12月26日，黎都農商銀行舉行了營銷經理重點工作部署會議。普惠金融事業部、鄉村振興事業部的領導和全營銷經理參加了會議。黨委委員、副行長王瑞東要求普惠金融事業部的人員迅速進狀態，學習掌握考核辦法，知各類產品，并且備團隊意識、創新意識和危機意識，配合、聚焦重點、先先行，扎實開展各項工作。黨委委員、副行長陳愈峰號召全人員深理解優化、重組營銷隊伍的戰略意圖，明確自工作職責和任務目標，高效提升自營銷技能，并且下真功、出舉措、見效，全面服務于全行“首季開門紅”旺季營銷以及全年業務發展大局。黨委副書記、行長李玲對會議容進行了總結，代表黨委向嶄新的營銷經理隊伍寄予了殷切期，號召全員要圍繞黨委決策部署，發揮隊伍優勢，盯目標責任，忠誠擔當作為，保質保量推工作開展，并且從隊伍建設、機制建立、考核激勵、廉潔從業等方面進行了提示。

在會議上提出了三點建議。首先是發揮隊伍優勢。全新組建的營銷經理隊伍是一支年輕的隊伍，在嶄新的發展局面下，面臨著新挑戰，充斥著新機遇，營銷經理隊伍要充分發揮有活力、敢攻堅的優勢，迅速提升自我，實現自價值。其次是完善機制建立。各事業部要迅速學習傳貫任務目標、產品制度，同時在部門部細化延制度約束，強化過程管控，將營銷經理打造一支紀律嚴明、作風優良、敢戰能勝的尖兵隊伍。最后是明確考核考評。為切實激勵營銷經理比學趕超、勇向前，出臺了包括薪酬考核、績效激勵、末位淘汰等各項制度，全員要始終保持目標一致向前看、爭先進位我為先的意志和激，完各項任務目標。另外，全營銷經理要牢固樹立廉潔從業底線，在制度范圍全力以赴開展營銷、創新思維外拓對接，將各項制度規定擺在保護自、開展工作、服務客戶的首要位置，以清廉、合規的從業守書寫行穩致遠的發展篇章！（馮浩男）編輯：李倩