自四季度以來，黎城農商銀行營業部一直切關注各項任務指標的完進度。為了解決對公存款存在的差距問題，該網點負責人以市場主對接為抓手，積極運用和挖掘對公客戶資源，不斷創新營銷模式，開展進戶訪企主題營銷活，全力推對公賬戶營銷工作邁上新臺階。優化服務為勝利關鍵。

該營業部從之前預約開展的客戶手，據客戶需求和賬戶使用的急程度等因素，合理安排時間和人員上門進行調查、面簽等相關工作。在上門核查的過程中，營業部網點負責人與企業法人進行通，詳細了解企業開設賬戶的用途，并通過查看其銀行卡流水等信息來判斷企業財務狀況的真實，以確保開展資料的真實準確。同時，開立對公賬戶所需的資料也以短信的形式發送至負責人手機，避免客戶不必要的跑，提高服務效率和客戶驗。

為了增加對公賬戶的開立數量，營業部利用農商銀行的“晉貸”和“信用卡”等產品來推。下班時間，組織網點員工走訪網格片區的商圈和各個微型企業，了解客戶在使用網上銀行時遇到的困難，并及時解答問題，為商戶和企業提供作強、驗好的綜合服務。通過這種方式，拉近與客戶之間的距離，贏得客戶的信任。同時，工作人員還介紹了農商銀行開立對公賬戶的簡便流程、高效辦理、提供上門面簽以及小微企業免小額賬戶管理費等優勢，引導客戶主推薦邊的企業朋友到該行開立對公賬戶。

除了以上措施，營業部主任還主與縣政府機關和財政所等機構進行對接，搶占營銷先機，獲取縣域范圍各大產業戶的名單，引導他們到網點開立對公賬戶，并保持常態化聯系。此外，除柜臺的其他人員還切關注目標客戶，通過現有的業務模式加強合作，深實施對公賬戶營銷工作。

總之，黎城農商銀行營業部通過創新營銷模式和優化服務，積極推對公賬戶營銷工作的發展。他們通過上門調查、面簽、短信發送資料等方式，提高了辦理效率和客戶驗。此外，他們還通過與政府機構和財政所的合作，獲取了更多的合作機會。這些舉措使得對公賬戶的開立數量得到了增加，為農商銀行的發展帶來了積極的影響。