馬云在一次演講中表示，創業者應該首先考慮自己的朋友作為合伙人，因為朋友是最值得信任和依賴的人。如果連朋友都不支持你，那麼誰還會支持你呢？然而，如果一個人連朋友都敢欺騙，那麼他的生意一定做不大。馬云認為，我們的理想和現實不應該對立，朋友和生意也不應該對立。我們應該踏實地相信自己的朋友，讓他們參與我們的創業選擇。
然而，對于朋友合伙創業這件事來說，并不是那麼簡單。雖然有許多功的朋友合伙案例，但也有很多因為各種原因最終分崩離析。這并不僅僅是因為信任的問題，而是涉及到雙方作為獨立個的人問題。利益糾紛、關系糾紛甚至是枕邊風都可能導致合伙分崩離析。
一個典型的例子是俞敏洪的新東方教育集團。新東方有三個聯合創始人，他們是俞敏洪、王強和徐小平。在公司初期，三個創始人各自負責部分業務，份也是平均分配。然而，這意味著沒有人能夠主導，盡管俞敏洪花了4年時間來協調管理層、地方和部門之間的關系，最終將松散合伙制轉變為真正的份制。然而，問題并沒有完全解決。管理層仍然無法達共識，最終核心團隊的員紛紛離職、跳槽或另起爐灶。最終，徐小平和王強離開了新東方，這場“戰爭”宣告結束。離開后，他們創立了真格基金，為業界著名的天使投資人。
因此，俞敏洪曾經在采訪中提到，不要和你最好的朋友合伙創業。因為在朋友創業的過程中，難的并不是公司的發展，而是在公司發展壯大之后如何維持朋友之間的關系。一方面是誼，一方面是利益，一方面是朋友，一方面是東。人在面對利益時會變得面目全非，如何分配權力和利益才是最困難的。因此，馬云的建議其實是有一定理想主義分的。他創辦阿里時一直保持著對公司的控制權和話語權，而所謂的“18羅漢”只是擁有量份的初創員工，對馬云對阿里的控制沒有任何威脅。真正的合伙人不僅擁有相當比例的份，還擁有一定的話語權。在多方面都強勢的況下，結果往往只有一個，那就是分崩離析。
因此，選擇合伙人需要慎重考慮。雖然朋友之間的信任和了解是非常重要的，但也需要考慮雙方在利益和人方面是否能夠相互配合。創業者應該明白，朋友和生意并不一定能夠和諧共存。在公司規模較小的時候，大家容易走到一起，但隨著公司的發展，和利益也會增加，這將考驗人們的意志和品行。無論對錯，最終的結果只有勝負。因此，在選擇合伙人時，不僅要考慮友誼，還要考慮能否共同應對困難和利益的分配問題。