今年的“雙十一”價格戰被認為是有史以來最激烈的一次。電商平臺和網紅主播們紛紛降價吸引消費者，而制造商則為此付出沉重代價。這場戰爭的背后，是電商平臺爭奪中小商家進駐的競爭。然而，品牌商開始重新審視這種短期促銷方式的可持續和長期發展。低價戰雖然并非新玩法，但在極致低價后，一些商家開始逃離。他們開始思考這種促銷方式是否能夠持久發展。這種惡循環不僅造就了一些網紅，也迫使商家以低價理存貨。因此，電商平臺和商家需要重新思考他們的營銷策略。
今年的“雙十一”即將來臨，許多商家都在為參加促銷而忙碌。然而，對于堅持做品牌的商家來說，他們面臨著更大的經營力。他們不敢輕易降價，因為在極致低價上他們沒有競爭力。一些商家表示，極致低價意味著品質較低，因此他們不會采取這種策略。例如，揚州市曙牙刷廠的廠長屠新業表示，他們的本比小型工廠還要高，所以他們不會采取極致低價策略。同樣，粱大俠酒業的高粱酒也撤出了直播渠道，“雙十一”的銷售額從20%下降到了5%。這是因為直播間的惡競爭導致產品價格系混，商家不得不再次降低價格。商家們面臨著激烈的競爭，而消費者也越來越習慣于低價購買，商家創新的力也越來越小。因此，商家需要重新思考如何應對這種競爭，才能在“雙十一”中獲得優勢。
商家們面臨的力是真實存在的，但他們也不能逃避這場競爭。對于品牌商來說，逃離“雙十一”和直播間并不能解決問題。相反，如果他們無法在競爭中生存，他們可能會失去核心消費者。對于直播間來說，如果沒有品牌商的貨源，他們也無法生存。因此，我們需要思考的是，如何在競爭中尋求突破口，獲取市場份額？
首先，商家們需要認識到，低價并不是唯一的策略。在如此激烈的競爭環境下，通過提升品質、管理、產品用料和品質管控來提高本，并賣出更高的價格是有可能的。
其次，商家們可以從品牌塑造、服務等方面手，贏得消費者的信任和支持，建立忠實消費者群。
最后，商家們可以利用新的平臺、新的技手段，創新營銷方式，實現品牌的全面升級，走出價格競爭的泥潭。
總之，在競爭激烈的市場中生存和發展，需要商家們有更高的戰略眼和創新能力。而對于消費者來說，也需要從只關注價格的心態中解出來，更多地關注產品的品質和服務質量。
因此，商家應該采取更多的策略來應對如此激烈的競爭，而消費者也需要從價格中解出來，關注產品的品質和服務質量。