雙11活實際上是一種二級價格歧視。首先，我們要明確一點，對于每個人來說，時間和金錢的換算比例是不同的。在平常沒有活的時候，大家去淘寶購，按照正常的流程所花費的時間是差不多的，但是對于每個人來說，這同樣的時間卻有所不同。有的人的時間更加寶貴，因為他們可以利用省下來的時間去做一些其他能夠創造收益的事；而有的人的時間相對較便宜，省下來的時間也不會產生太多的收益。此外，時間比較便宜的消費者的購買力相對較低。

平常，商家無法區分每個ID背后的消費者到底是什麼樣的，他們只知道這些消費者“買了”，但實際上還有很多人在猶豫著是否購買，“只要再便宜一點就好了”。如果商家明確知道這些猶豫的消費者，并且愿意提供稍微低一點的價格來吸引他們購買，進行定向推廣，卻面臨以下兩個困難：1. 商家不知道是哪些人“想買沒有買”；2. 商家無法單獨提供更低的價格，因為這樣一來，所有人都會聲稱自己屬于后者的類型，所以商家不得不統一降價，從而在購旺盛的消費者那里損失了大量的收。

然而，雙11活為商家提供了一個機會來區分這兩類消費者。商家可以通過設定一個足夠長的等待時間（即活預熱期），或者采用足夠復雜的機制，讓消費者選擇是否愿意用這種麻煩且耗時的方式進行購。如果消費者選擇了這種方式，那麼可以認為這個消費者屬于時間相對不那麼寶貴的消費者，商家可以降低一些價格來吸引他們；而如果消費者不愿意等待，不參與雙11的熱鬧，那麼可以明顯看出這個人的時間更加寶貴，商家可以按原價賣給他們，避免了統一降價的損失。這樣一來，商家在擴大自己的用戶群的同時，盡可能地避免了對高價值消費者的降價損失。

用經濟學的語來說，這是在不對稱信息的況下進行的篩選，即通過一個機制，讓不同類型的消費者如實顯示出自己的類型。二級價格歧視一般來說對社會福利有促進作用，所以雙11的出現基本上提高了整個社會的福利。回到問題本，不購買是否會虧損？如果你是理的，那麼無論你購買與否，你都不會虧損，因為如果你不購買，說明你屬于第一類消費者，而第一類消費者本來就不會購買；如果你購買了，那麼說明你屬于第二類消費者，而第二類消費者在雙11時確實傾向于擴大消費。當然，如果你的偏好折現不是理的，那麼虧不虧都有可能，這就是行為經濟學的問題了。