陜煤集團連續九年圍《財富》世界500強排行榜，并首次進前200位。這個位列陜西龍頭國企在能源行業的領導地位，近年來在能源市場中取得了顯著的績。然而，在“十四五”中期這個關鍵時間點，陜煤集團面臨著全新的時代形勢，仍在不斷求變。首先，陜煤領導層在今年4月開始發生變化，董事長楊照乾遞了辭職報告，而新任總經理趙福堂也在今年7月上任。這標志著陜煤集團領導層的接即將完。在領導層的帶領下，陜煤集團正朝著多個萬億目標前進。

陜煤集團的新任領導層備富的經驗和專業知識。董事長張文琪在陜西國資國企界有著資深的經驗，并在之前的工作中推了陜西控集團的改革。而總經理趙福堂在能源行業有著富的經驗，對陜煤集團也有充分的了解。這樣的領導層搭配使得陜煤集團能夠更好地應對市場競爭和挑戰。

然而，陜煤集團立下的多個萬億目標并不輕松。雖然在過去的幾年中取得了較好的業績，但陜煤集團在面對能源價格下跌、煤炭價格下行和化工產品產能過剩等現實況時，仍然面臨著一些困難。今年上半年，陜煤集團實現了13.7%的增長，但與去年同期相比，增速已經有所放緩。此外，陜煤集團還需要面對安全生產和環境保護等方面的挑戰。

為了應對這些挑戰，陜煤集團的新領導層制定了“八個聚焦”的工作部署。這包括穩定增長、經營提效、虧損治理、本管理、深化改革、風險管控、班子建設和黨建鑄魂等方面。在這個工作部署的指導下，陜煤集團將加速行，努力實現多個萬億目標。

下半年將是檢驗陜煤集團新領導層績的關鍵時刻。面對市場形勢的不確定和監管加強等挑戰，陜煤集團將持續求變，努力沖破風浪，實現既定目標。