自從“網點效能提升”工作啟以來，長子農商銀行嵐水支行一直堅持以問題、目標和結果為導向，圍繞該行黨委工作路徑要求，致力于提升營銷技能，加強外聯，改善廳堂服務質量，以提高網點效能。今年以來，該支行的存款凈增加了4386萬元，完率達到了146.2%。

為了強化廳堂服務，該支行利用晨夕會積極學習營銷知識和產品管理辦法，匯總分析現有數據，挖掘存量資源。在服務過程中，支行的大堂經理和綜合柜員熱地接待每一位客戶，微笑問候、細心指引，并適時進行“一句話營銷”，主了解客戶的業務需求。在接待客戶的間隙，他們認真巡視廳堂況，仔細檢查設備，并時刻關注廳堂環境，以拉近客戶與支行之間的距離，增強客戶黏。

為了凝聚全員的合力，該支行的行長在臨近歲末時主充當大堂經理和綜合柜員，據需要隨時到達各個位置，以作則，鼓舞全員的戰斗士氣，并通過廣泛的流通進一步發現不足，分功的營銷經驗，互相幫助、加油鼓勁，統一思想、凝聚合力，以提升營銷力。

為了積極拓展營銷，該支行抓住了秋后農民收的時機，采取了線上線下“雙服務”的模式，營造了“人人參與營銷、個個積極營銷”的良好氛圍。據客戶群的特點，他們采取電話營銷、存量轉介與外拓相結合的方式，實現了營銷推廣的全覆蓋。同時，他們還多次組織上門服務，從村民的瑣事手，和村民聊家常、談收，并針對地介紹手機銀行、微信銀行、社保卡等產品，第一時間為客戶算好“經濟賬”。

通過這些努力，長子農商銀行嵐水支行功提高了網點效能，實現了存款凈增加，并通過優質的服務和積極的營銷拓展，贏得了客戶的信任和支持。