長子農商銀行嵐水支行一直堅持“問題導向、目標導向、結果導向”的工作理念，圍繞黨委的工作路徑要求，致力于提升營銷技能，加強外聯，改善廳堂服務質量，提高網點效能。今年以來，該支行的存款凈增加了4386萬元，完率達到了146.2%。

為了提升服務質量，該支行采取了積極主的部署措施。通過晨夕會，支行的員工積極學習營銷知識和產品管理方法，分析現有數據，挖掘存量資源。大堂經理和綜合柜員在服務過程中，熱地接待每一位客戶，微笑問候、細心指引，適時進行“一句話營銷”，主了解客戶的業務需求。在接待客戶的間隙，他們認真巡視廳堂況，仔細檢查設備，關注廳堂環境，為等候客戶介紹最新的金融產品，拉近客戶與支行的距離，增強客戶粘。

為了凝聚全員的合力，該支行的行長主充當大堂經理和綜合柜員，到哪里需要就去哪里，以作則，激勵全員保持戰斗士氣，發揮示范引領作用。他們通過廣泛的流通，進一步發現不足，并分功的營銷經驗，相互幫助、鼓勁，統一思想、凝聚合力，提升營銷力。

該支行抓住了秋后農民收的時機，采取線上線下的“雙服務”模式，營造了“人人參與營銷、個個積極營銷”的良好氛圍。據客戶群特點，他們采取電話營銷、存量轉介與外拓相結合的方式，實現了營銷推廣的全覆蓋。同時，他們多次組織上門服務，從村民的瑣事手，與村民聊家常、談收，針對手機銀行、微信銀行、社保卡等進行針對營銷，積極介紹信用卡、晉貸等產品，第一時間為客戶算好“經濟賬”。