為了貫徹全區預算績效管理的決策部署，進一步實現預算與績效管理的一化，增強績效觀念，提高財政資金使用效益，鋼城區衛生健康局采取多項措施，不斷加強預算績效管理工作，完善了“全方位、全過程、全覆蓋”的預算績效管理系。
首先，區衛健局始終堅持“統一領導、分工協作、相互配合”的原則，建立和完善部預算績效管理的通協調機制。制定了區衛健局績效管理部作規程，明確了職責分工，使績效管理活貫穿于預算編制、預算執行、決算及預算審查的各個環節。這樣做的目的是確保各領域各環節的管理有章可依、有規可循，加強預算績效管理的剛約束。
其次，區衛健局以項目預算為切點，召開預算績效專題會議，各項目單位（科室）據自職能參與設計、修改、完善預算績效目標。這樣做的目的是使項目支出預算績效目標更加科學化，實現預算績效管理設置的規范和有效。同時，加強績效監控，對預算項目完進度、階段目標完況、項目效益與預期目標偏差進行階段分析，對項目績效實行跟蹤管理和監督檢查。這樣做的目的是進一步提高部門預算支出的合理，確保項目執行效果達到預期，提升單位管理水平和行政效能。
第三，區衛健局開展績效評價，以提升預算資金使用效益。建立了“花錢必問效，無效必問責”的倒機制，對所有預算項目進行績效評價，并委托第三方對部分項目進行重點評價。績效評價結果應用于次年預算編制，并做好預算項目績效目標的信息公開。通過這種方式，區衛健局建立了全方位、全過程、全覆蓋的預算績效管理系，促進了財政資金預算的科學化、細化管理，強化了支出責任和效率，提高了財政資金使用效益。
綜上所述，鋼城區衛生健康局通過完善規章制度、靶向任務管理和開展績效評價等措施，加強了預算績效管理工作，提高了財政資金使用效益。這些舉措不僅有助于實現預算與績效管理的一化，也為財政資金的科學管理提供了重要的支持。