郎酒集團在去年9月8日發布了新的發展目標，計劃從2024年到2033年實現銷售收目標300億元/年、500億元/年、1000億元/年。這一目標將對渠道、營銷、產品等方面產生重大影響。

白酒企業的營收不容小覷，與渠道、營銷、產品等一系列舉措都有關系。現在的消費者對白酒有著自己的評判標準，口味種類繁多，經銷商選擇也至關重要。

在白酒市場中，營銷與渠道的力量是至關重要的。能否覆蓋全省或全國對白酒地位有著切的關系。郎酒是否能達到茅臺的地位，還有待觀察。

在過年時，煙花行業也面臨賒賬問題。生產企業將貨賒給批發經營公司，再賒給零售網點，導致庫存問題。類似的經營模式在白酒行業也存在，但郎酒等企業開始意識到這種問題的存在。

郎酒最近啟了大營銷系建設，意圖通過價值營銷路線實現全營銷團隊思想與行的同頻，形大營銷系。郎酒的思考明顯傾向于消費驗，注重私域會員的分層運營。

郎酒希通過賦能經銷商，實現大營銷系，但這需要凝聚力。與電影制作類似，這需要團隊合作，互相支持。郎酒意識到，消費者的需求與驗至關重要。

郎酒的大營銷系，也需要有高凝聚力。廠家與經銷商之間的關系不僅僅是利益，還需相互支持，共同進步。郎酒希通過堅守品質、品牌、品味的戰略，帶著經銷商賺大錢。

在商場上，忠誠與公道是鐵律。在這個變化萬千的時代，郎酒希與經銷商共同進步，相互支持。這是郎酒集團的新目標和愿景。