為了切實將貸后管理工作落到實，全面保障農發行潞城區支行的業務持續健康發展，支行決定每月前10個工作日定期召開信貸貸后管理例會，以加強對貸后管理的監督和指導。在貸后管理例會上，各主管客戶經理就信貸業務存續期管理況、存在的問題以及相關意見建議進行了匯報，相互流了經驗做法。會議還重點研究探討了解決日常貸后檢查、審批條件落實以及信貸資金流向監管等工作中的難點和堵點問題。主要討論的容包括信貸資金使用況、項目建設況、信貸業務擔保況、業務到期前客戶還款能力況，以及存在的風險患和下一步的措施。
支行負責人在會上強調了三點：一是要細化貸后管理。要嚴格按照貸后管理辦法，將貸后管理工作落到實，并將發現風險和化解風險作為改進工作的重點；二是要做好勤貸后管理。對存在風險患的企業，要加強檢查頻率，及時了解企業的生產況和法人態，并及時向上級匯報；三是各客戶經理要加強與企業的日常聯系，切關注企業的資產負債況，掌握企業的償貸能力，時刻關注貸款企業的經營況，嚴監視資金流向，并確保按時收回到期貸款，有效防控信貸風險。
通過定期召開信貸貸后管理例會，農發行潞城區支行將加強對貸后管理工作的監督和指導，確保信貸業務的健康發展。各主管客戶經理將加強與企業的通和聯系，及時了解企業的況，以便及時發現和解決存在的風險患。同時，支行將加強對企業的檢查頻率，確保及時獲取企業的生產況和法人態，以便及時向上級進行匯報。此外，支行還將切關注企業的資產負債況，掌握企業的償貸能力，并時刻監視資金流向，確保按時收回到期貸款，有效防控信貸風險。這些舉措將有助于提高貸后管理的效率和準確，為支行的業務發展提供有力保障。