連續三年胡潤榜首富的名字，你不查字典可能都認識，養生堂創始人鐘睒睒，對于養生堂大家可能很陌生，但對于農夫山泉相信大家肯定都喝過，而且對于那句廣告詞“我們不生產水，只是大自然的搬運工”，也是深腦海里的，隨著2020年9月8日農夫山泉香港上市，因掌握著95%絕大部分的權，使得鐘睒睒連續三年登頂胡潤中國首富。那這里就有一個疑問了，賣水就這麼賺錢嗎？我告訴你還真的很賺錢，不然前后怎麼會產生兩位首富，一位娃哈哈創始人宗慶后，另一位就是農夫山泉創始人鐘睒睒。
說起兩位首富，兩人頗有淵源，都是浙江人而且還是老鄉，兩人還發生了一段比較不堪的回憶。鐘睒睒最早是一名記者，采訪過很多企業家，后來嗅到商機下海從商，做起了娃哈哈代理商，宗慶后看在老鄉的面子上，讓其低價代理，但這哥們轉就把在廣東低價代理買到的水，高價賣給到了海南。從中賺差價，好景不長，宗親后知道后，大為惱火，解除了其代理商，但賺到的第一桶金支撐他創建了海南的鱉丸，靠著出的營銷一度火半個南方，隨著時間的推移，人們對保健品的認知，更多的是沒用，行業慢慢走向了沒落，轉型在所難免。
作為記者的經歷讓他知道了哪個行業利潤最高，農夫山泉就此創立，從千島湖的第一家工廠，到現在的十幾家工廠，農夫山泉的工廠全部建在偏遠的山區水源地，當地不得這樣的大企業進，既能帶當地工人的收還能有幾億的稅收，其特別的待遇也是常有的，立之初的農夫銷售慘淡，飲用水有景田，怡寶，純凈水有娃哈哈，飲料有統一，康師傅。如何破局，拿出了他最擅長的手段營銷，農夫山泉另辟蹊徑，自己獨立建立一個天然水標準，一句廣告詞，立馬把自己跟其它產品區分開來，銷量也是逐年上升。說到這里就不得不佩服農夫山泉的營銷手段了。
一瓶就是有瓶子，瓶蓋，水，標簽組，瓶子瓶蓋的生產原料為聚乙烯高分子聚合材料（PET)每噸在6000～10000元不等，每個瓶子瓶蓋加起來凈重20～40克，我們取個折中算法每瓶25克，每噸可生產4萬個左右的瓶子瓶蓋，每個本在2錢，標簽一張一分錢，水在產地建廠直接取用鋪設管道即可，剩下的就是機設備和人工費了，據了解注塑機一千萬，吹瓶機和罐裝機各一千五百萬，包裝碼垛機各七百萬，加之其它的費用，一條線的建到投運營花費在七千五百萬左右，一條產線每小時4萬—8萬瓶的產量，每天接近百萬瓶，每月接近1億瓶，農夫山泉每瓶出廠價1元，加上人工和機械損耗每瓶的本不超過3，每瓶凈賺7，每年就算滿產7個月，一條產線一年就是5個億，堪比印鈔機，試問哪個行業能有近三倍的凈利潤。
常喝弱堿水真如廣告的宣傳對那麼好嗎？人的70%是水，按正常年人重算，人的水約重90斤，大部人每天喝水不超過兩瓶也就是2斤左右，試問一下把2斤的水和水里微量的礦質，混到90斤的水里，能改變里面的什麼，礦質，弱堿，能增加多，微乎其微，可見最厲害的不是產品而是營銷，這也是中國企業普遍最擅長的事，無核心競爭力全靠營銷，可悲。