新文章：貴人鳥公司決定調整經營方向，將退出運鞋服業務，專注發展糧食業務。在9月22日晚間發布的公告中，貴人鳥表示，由于運鞋服業務收下降，持續虧損，并面臨激烈的市場競爭，公司將逐步退出該業務。財報數據顯示，貴人鳥的鞋服業務在過去幾年中持續下，2021年和2022年的營收分別同比下降了14.65%和11.71%，2023年上半年更是下降了19.51%。對于貴人鳥而言，涉足糧食業務后，傳統的鞋服業務為了累贅。
貴人鳥曾是A市場上的鞋王，但在過去幾年中，隨著競爭的加劇和市場環境的變化，貴人鳥的地位逐漸下。與其他老牌運品牌一樣，貴人鳥也起源于中國鞋都晉江，并通過承接國際大牌的代工需求起家。然而，2002年，貴人鳥創始人林天福決定放棄牌生意，開始以自主品牌“貴人鳥”生產鞋類產品。這一選擇在當時并不主流，但在中國加世貿組織后，中國為了世界工廠，國際大牌紛紛進中國市場，許多獨立品牌都淪為大牌的代工廠。而貴人鳥的自主品牌戰略則顯示出了極高的遠見。
貴人鳥的崛起離不開明星代言的支持。2007年，貴人鳥贊助了湖南衛視的選秀節目《快樂男聲》，通過小鮮的加持，貴人鳥迅速走紅。之后，貴人鳥還贊助了各種育運，并通過明星代言和廣告推廣來強化自的運品牌形象。在2008年北京奧運會之后，運品牌為了中國市場的新風向，貴人鳥通過邀請天王劉德華等明星代言品牌，進一步擴大了自己在大眾圈層中的影響力。
然而，隨著時間的推移，貴人鳥遇到了發展瓶頸。雖然在2009年至2011年期間，貴人鳥的門店數量和營收都保持了快速增長，但安踏、李寧、361°和特步等品牌依然穩居頭部。貴人鳥的市占率逐年下降，因此為了尋找新的出路，貴人鳥開始進行多元化的產業擴張。從2015年開始，貴人鳥通過參或收購育相關公司，逐漸涉足育產業。然而，貴人鳥的擴張策略被認為過于激進，導致了連續多年的虧損。貴人鳥的渠道規模也在急劇收，關店數量逐年增加。
在2020年底，貴人鳥陷了困境，連續三年虧損，總負債達到了35.46億元，生產和財務狀況堪憂。為了擺困境，貴人鳥于2021年4月找到了重整投資人泰富金谷，開啟了雙主業經營模式。貴人鳥決定專注發展糧食業務，并逐步退出運鞋服業務。通過收購和泰富相關資產，貴人鳥加強了在糧食行業的布局，并取得了一定的績。然而，貴人鳥的糧食業務利率相對較低，而鞋服業務的利率更高，這可能為貴人鳥未來發展的挑戰。此外，貴人鳥的業績預告和年報相差甚遠，也引起了監管部門的關注。
貴人鳥的經歷向我們展示了一個企業在面臨困境時如何進行調整。貴人鳥選擇退出運鞋服業務，專注發展糧食業務，是為了尋找新的增長點。然而，貴人鳥仍然面臨著許多挑戰，包括糧食業務的盈利能力和鞋服業務的退出難題。貴人鳥需要采取適當的策略來平衡雙主業經營，并尋找到可持續發展的道路。