在流量經濟時代，流量為證券基金行業越來越稀缺的資源。傳統的展業模式已經進了瓶頸期，因此整個行業都在努力進短視頻和直播領域。與此同時，一些行業高管選擇離職，并投短視頻和直播創業，以挖掘原本無法及到的流量。華泰證券原首席財富黃華離職后，選擇了進短視頻和直播領域。與他有著相似創業經歷的還有恒泰證券前總裁牛壯、公募基金前高管孫萬龍，以及韋洪波從華林證券總裁離職后專注于基金評級項目，同時也開始攫取互聯網流量。
黃華離任后與合伙人王靜共同創辦了貓投鷹公社，他擔任公司董事長，而王靜則擔任總經理。貓投鷹公社已經積累了超過百萬的數量，同時單日直播的同時在線人數也達到了數萬人。考慮到這個規模，可以說貓投鷹公社已經為了視頻號領域的頭部財經IP。黃華認為公司目前已經有了不錯的現金流，下一步計劃是引進戰略投資者，力求在短視頻紅利期抓住機遇，做大做強。王靜則計劃將貓投鷹公社打造中國版的TAMP，打通金融服務的供應鏈。
近一年來，證券基金行業的高管們紛紛選擇跳出舒適圈，投短視頻創業。恒泰證券原總裁牛壯離職后創建了自號“牛得林奇”，華林證券原總裁韋洪波創立了“波叔來啦”，并為牛壯的合伙人。同泰基金原副總裁孫萬龍離任后創建了自號“孫萬龍基金頻道”。很顯然，流量經濟為他們選擇創業的風口。
在流量時代，流量變得越來越昂貴，同時也不容易獲取。從證券行業的角度來看，早期獲客本在60-70元，而在2018年和2019年已經上漲到了120-150元，如今已經超過了200元。流量的昂貴主要是因為流量來源的改變。黃華認為，“流量從最早的自、微博、微信逐漸轉移到視頻號、抖音等短視頻平臺。客戶所花費時間的地方，流量就在那里。現在僅抖音、視頻號、快手和小紅書這四個短視頻平臺的客戶數就已經超過了10億。我們的判斷是，未來存量客戶服務和獲客的重心都將逐漸轉移到短視頻平臺。”黃華認為短視頻平臺是當前最佳的獲客方式，因為它有與文字和圖片不同的視聽語言和雙覺刺激。黃華之所以選擇創辦貓投鷹公社，就是看中了短視頻平臺的大量流量。
貓投鷹公社立一年多來，已經積累了超過2.5萬的付費用戶，其中核心客戶主要是40-60歲的高凈值人群。貓投鷹公社的短視頻直播效果已經顯現，一小時的直播可以同時在線數萬人，相當于正規金融機構直播的十倍。黃華和王靜給出了貓投鷹公社能為頭部IP的三個理由：一是抓住熱點，聚焦流量碼；二是前五秒最重要，要能吸引用戶停留；三是從短視頻吸進階到直播獲客，構建與客戶的即時互場景。
盡管貓投鷹公社的發展勢頭不錯，但黃華仍然到迫。“流量有紅利期，紅利期可能隨時會結束，我們希把握視頻號的紅利期盡可能做大，獲取更多高凈值客戶。”因此，貓投鷹公社計劃引戰略投資者，同時將公司的信息系統建設和服務容運營升級，提升數字化運營服務水平。此外，貓投鷹公社還將推出面向合格投資者的高端產品，并通過建立數字化研發團隊，提供更多的付費服務。
黃華的長期戰略目標是將貓投鷹公社打造中國版的TAMP，通過前端的理財師和中后端的產品和投研服務，打通金融服務的供應鏈。貓投鷹公社已經立了新的MCN部門，推出創始人和專家IP孵化計劃，同時組建數字化研發團隊，以提供更加專業的客戶服務。黃華表示，除了開拓高凈值客戶和業務外，公司計劃進行戰略融資，引實力雄厚的金融機構，以支持公司的長期發展戰略。