近日，襄垣農商銀行舉行了一場名為“分層級－全覆蓋”市場主對接專項行調度會。在會上，各網點就市場主對接專項行的開展況、首季開門紅客戶儲備況以及相關意見建議進行了匯報。零售業務管理部針對各網點在市場主對接過程中遇到的各種問題進行了逐一解答，并詳細記錄了各網點對市場主對接過程中提出的意見和建議。行領導對當前市場主對接工作進行了總結，并強調了今后的各項工作。
會議強調了三個方面的重點。首先，要提高認識，加強過程管控。各網點負責人要以作則，合理分配目標，按時對分配的小微企業進行走訪對接。同時，要充分利用網點晨夕會掌握網點走訪對接況和對接效，及時安排部署今后的市場主對接工作。
其次，要態管理，做好名單篩選。各網點要建立詳細的小微企業臺賬，并進行態管理。在走訪對接過程中，要篩選出優質企業，為提高走訪對接效率和走訪效打下堅實基礎。
最后，要主營銷，做好客戶儲備。各網點要以市場主對接為抓手，為接下來的首季開門紅做好客戶儲備。要充分將首季開門紅與市場主對接工作相結合，持續做好首季開門紅客戶儲備工作。
通過這次調度會，襄垣農商銀行希通過提升服務效率，更好地服務于市場主對接工作。各網點將積極采取行，加強管理和營銷，并為未來的首季開門紅做好充分準備。（黃肖波）編輯：賈霄星