近日，襄垣農商銀行組織召開了一場名為“分層級-全覆蓋”市場主對接專項行調度會。會議以各班子領導及各自所包網點、部室為單位的形式，分別組織召開。在會上，該行各網點分別就市場主對接專項行的開展況、首季開門紅客戶儲備況以及相關意見建議進行了匯報。零售業務管理部對各網點在市場主對接過程中遇到的各類問題進行了逐一解答，并詳細記錄了各網點對市場主對接過程中提出的意見建議。各班子領導分別對當前市場主對接工作的開展況進行了總結，并強調了今后的各項工作。

會議強調了以下三個方面的重要容。首先，要提高對市場主對接工作的認識，強化過程管控。各網點負責人要以作則，合理分配目標，按時對分配的小微企業進行走訪對接，并充分利用網點晨夕會了解網點走訪對接況以及對接效，及時對今后的市場主對接工作進行安排部署。其次，要進行態管理，做好名單篩選。各網點應將小微企業建立詳細臺賬，并進行態管理，在走訪對接過程中篩選出優質企業，為后期提高走訪對接效率和走訪效夯實基礎。最后，要主營銷，做好客戶儲備。各網點應以市場主對接為抓手，為接下來的首季開門紅做好客戶儲備，充分將首季開門紅與市場主對接工作相結合，持續做好首季開門紅客戶儲備工作。

以上是襄垣農商銀行召開市場主對接專項行調度會的容。這次會議旨在加強對市場主對接工作的管理與落實，以提高工作效率和效。通過提高認識、態管理和主營銷等措施，希能夠為小微企業提供更好的金融服務，并為襄垣地區的經濟發展做出貢獻。