過去的十年對于消費品行業來說，可謂是充滿了挑戰與迷思。在這個短短的時間段，我們習慣了高速增長的模式。然而，后疫時代的到來，消費品零售總額出現了大幅波，消費者信心也大幅下降。我們發現以前的推廣策略似乎不再奏效。在這樣的大環境下，我們需要重新思考未來十年，如何真正打造品牌，實現營銷增長。
在過去的十年里，營銷技變得更加復雜，營銷人也變得越來越困。我們總結出三個最大的迷思。首先是流量滿了，品牌卻變弱了。據調查顯示，71%的CMO依賴立竿見影的營銷投，但這導致了品牌日趨式微；全球百大品牌的價值也水了近20%。其次，容碎了，認知變淺了。94%的CMO認為千人千面的數字化營銷是最主要的工作職責，但消費者平均只能記憶到2個互聯網廣告。第三，點多了，關注變了。電視這個曾經重要的到達率下降一半，而消費者平均的注意力只有8秒。在這些挑戰下，營銷人需要不斷學習，技越來越難，增長也變得越來越困難。
因此，我們需要回歸本質，重新出發。我們需要重新相信品牌的力量，做到品效平衡。我們需要考慮如何推營銷的升維，實現營銷再中心化，1+N+X，從容和介兩部分一起形規模化準。同時，我們也需要關注的效果，強化關注，改變行為。只有這樣，我們才能破局實現增長。
因此，現在是時候反思未來十年，重新思考如何卷向新十年。我們需要重新審視過去的挑戰和迷思，以此為契機，重新規劃未來的品牌營銷策略，實現真正的增長。希我們可以共同努力，卷向新的十年，實現品牌營銷的突破與增長。