昨天夜里，一則消息在中國的零售圈和供應鏈圈迅速傳開，引起了廣泛關注。這條消息宣布螞蟻商聯和我自有品牌聯合舉辦的第六屆全國自有品牌大會和螞蟻生態大會取消，并全額退費給參展商。雖然剛開始我作為人對這條消息沒有太多關注，但隨著更多的消息涌，朋友和伙伴們的討論，以及一些老零售人對我詢問我的看法，我對此產生了濃厚的興趣。

我閱讀了螞蟻商聯公眾號和我自有品牌兩個平臺的通知，發現兩者幾乎沒有區別，只是發布主題的變化。作為聯合主辦方，這樣的理方式也是理所當然的。在閱讀了大家的評論后，我發現許多人都稱贊這兩家企業非常靠譜，并且有擔當。經過我進一步研究了解背后的原因后，我不得不由衷地贊賞這兩家企業的擔當，以及它們展現出的襟、實力和對未來發展的戰略眼。接下來，我將從兩個方面簡要闡述我個人的看法，以詳細解讀這兩家企業的實力和戰略。

首先，這次全額退費展示了企業的實力。我們都知道，在過去的三年多時間里，許多展會都被迫暫停，參展商通常會選擇延期舉辦，以確保他們辛苦賺來的費用不被損失。有的展會甚至延期了兩三年之久。參展商們都倍困擾，而主辦方也經歷了諸多困難。畢竟，生存是最重要的。在這三年里，這已經是我聽說的唯一一次全額退費，并且還附帶了厚的禮包，作為對無法舉辦大會的一種憾的表達。請記住，這是唯一一次全額退費并提供補償的大會。他們放棄了已經收到的款項，為所有參展商提供了禮。這展示了企業的實力。

我對螞蟻商聯和我自由品牌這兩個主公司進行了深調查。盡管網絡上的信息有限，但我發現了一個藏在商品品牌背后的巨大力量。螞蟻商聯已經擁有100多家員企業，覆蓋全國29個省份的近10000家終端商超門店，擁有10多個自有品牌和5000多個SKU產品系。雖然我無法查詢到產品年銷售額，但可以估算銷售額應該相當可觀。而且，他們已經發展了5年時間。這樣的實力使他們有勇氣進行全額退費。這展現了企業的實力。

其次，這次事件展示了企業的發展戰略遠見。為什麼我將這個事件提升到企業戰略發展的高度來看待呢？因為只有站在這個高度，才能清楚地看到這個事件的全貌。首先，從參展商的角度來看，退費并贈送禮包將增加對企業的信任。退還的費用雖然對企業的發展作用有限，但有助于增加企業現金流的周轉。此外，我看了贈送的禮包，其中有幾項能夠幫助生產企業提升產品質量和生產效率；還有一些能夠幫助零售企業拓寬線上銷售渠道，為中小零售企業發展提供實質的工。有了人心，有了對生產型企業更好的信任，有了更多強大的中小零售企業的加，這就形了一個零售企業發展的生態系統，一個能夠持續發展的綜合。關注民意，布局生態，這才是螞蟻商聯的最終目標。從這個角度來看，這個事件的意義就變得清晰了。

好了，今天就先聊到這里，我們在評論區見。