雪冰城是中國茶市場的一顆耀眼新星，它功地走出了一條與眾不同的道路。傳統餐飲品牌通常依賴于一流的產品和響亮的品牌來取得功。然而，雪冰城通過堅持價比至上、強化供應鏈和逐步塑造品牌的方式，給我們帶來了一個不同尋常的故事。一首簡單的洗腦歌曲“你我，我你，雪冰城甜”為了它的代言。

雪冰城于1997年創立，創始人張紅超選擇了一條非傳統的發展路徑。在快速增長的門店數量背后，從2018年的4500家到2021年突破15000家，其實是雪冰城深諳的商業智慧：改變了傳統品牌建設的順序，先鋪設渠道，后培育產品，再塑造品牌。這一策略讓雪冰城以極低的單店投資本迅速進三四線城市市場，并功地向海外擴張。經過多年的時間，雪冰城逐漸建立起品牌形象，雖然VI系統多次更新，但并沒有失去品牌的核心。

雪冰城的供應鏈管理是其功的另一個武。2019年，該品牌加速構建全產業鏈系，深度與茶山、果園、牧場和加工廠合作，大幅提升了流配送效率，進一步降低了本。門店的廣泛分布加上確高效的供應鏈，為雪冰城的低價策略提供了可靠的支持。正是基于這種飛效應，雪冰城實現了持續的增長：吸引消費者、提升銷量、降低本、提高價比，進而繼續吸引更多消費者。而廉價的價格和不錯的產品品質，讓競爭對手塵莫及。

雪冰城通過大眾化的宣傳歌曲，以及在抖音等社上的熱，增加了品牌的曝度，同時也提升了顧客的互驗。它功地將品牌價值化為消費者的日常選擇。它不僅僅是營銷學上的“飛效應”，更是一種革新傳統商業模式的“顛覆式創新”。通過實踐不斷迭代，雪冰城藏了自己的鋒芒，在競爭激烈的市場中獨占鰲頭。