萬科穩健經營，凈利潤136億，多位高管薪資減半！萬科董事局主席于亮曾表示：“我們可能不是每年、每次都是冠軍，但我們一定是這個賽季的總冠軍。”在這個家居收納時代，于亮的話應驗了。事實上，2019年，萬科和于亮對于房地產行業的影響已經有了答案。當被問到，萬科最大的競爭對手是誰？于亮毫不猶豫地回答：“是我們。”對于萬科的未來，于亮思考過很多次，也很困。當于亮登上中國最大房地產公司的高層時，他卻找不到答案。為了尋找新的方向，他帶隊拜訪了小米，甚至“請”年輕人在互聯網上看到萬科的發展。路。然而他的方法并沒有達到目的，但是“萬寶之戰”卻來了。由于分布廣，公司質量好，資金量大。萬科在平等競爭中超越了碧桂園和恒大。但當郁亮出任萬科董事長后，他對行業的新判斷讓萬科走出了危機。迄今為止，面對行業，萬科財務仍保持穩定，這在整個行業中是罕見的。
10月27日收盤后，萬科公布2023年第三季度財報。財報顯示，前三個月實現營業收2903080億元，同比下降14.03%。利潤達到136.21億元，同比下降20.31%。值得注意的是，今年前9個月，萬科在收到37個新收購項目的土地本后，現金流仍保持正值。財報還顯示，三季度萬科營收894.2億元，同比下降31.6%；凈利潤37.5億元，同比下降22.5%。對于第三季度營收大幅下，萬科在財報中解釋稱，房地產開發公司住宅面積同比下降38%，而營收-貨幣給出。這家公司在這一時期每年都在大幅下。看見財經認為，雖然萬科三季度業績明顯下，但這都是行業因素造的。萬科能夠保持健康的現金流和良好的公司財務狀況。
必須說，萬科的戰略和于亮的格是息息相關的。于亮剛接手王石時，業界對他的評價是“梁宇時代”的萬科過于“謹慎”，輕易失去了擴張和付出的機會。然而，在行業困難時期，于亮的“謹慎”和“保守”讓萬科功渡過難關。當同學們紛紛倒下時，未雨綢繆為萬科抵災難的堅實基礎。財報數據顯示，截至三季度末，萬科手頭仍有現金1036.8億元，短期債務覆蓋率為2.2倍。值得注意的是，萬科年無外債，待償還債僅為3.8億元。不僅如此，萬科的融資本也很低，今年前9個月的融資本僅為3.64%。此外，年初以來萬科的債務結構也得到顯著改善，短期債務僅為14.8%，較年初下降5.7%。付方面，截至今年9月底，萬科付住宅16.2萬套。
總來說，于亮對房地產市場還是充滿信心的。他此前公開表示，“市場短期有力，但長期要有信心”。此外，深鐵集團黨委書記、董事長辛杰當選為萬科第二十屆董事局副主席，這意味著深鐵集團與萬科的關系可以進一步加強，未來有可能進一步加強。增加更深的合作。大，對于今天的萬科來說，是一件好事。萬科還宣布，萬科董事長兼首席執行2023年至2025年的薪酬計劃將繼續與年度利潤掛鉤。據此前的財報，事實上，萬科2023年主要高管薪酬相比2022年幾乎肯定會有所下降。萬科還表示，以價變化逐年作為修正系數，并采用日均日資年均值。 -以萬科A收盤價為基準，確認東盈利能力。數據顯示，今年萬科價跌幅超過30%，市值僅1387.5億。因此，萬科管理層也應該及時加大對價的管理，以增加票市場的投資價值。免責聲明：以上容資料均來源于網絡，本文作者無意針對，影任何現實國家，政，組織，種族，個人。相關數據，理論考證于網絡資料，以上容并不代表本文作者贊同文章中的律法，規則，觀點，行為以及對相關資料的真實負責。本文作者就以上或相關所產生的任何問題概不負責，亦不承擔任何直接與間接的法律責任。