昔日，買買買，今天，賣賣賣！還能否輕易小目標？實現華麗轉？辭舊迎新，王健林的關鍵詞卻是賣萬達。上海金山萬達、松江萬達、周浦萬達，太倉萬達，湖州萬達，廣州蘿崗萬達，都賣了。大連萬達酒店，易主“北京鷹朗”。“萬達電影”，易主“上海儒意”。迫不得已輕資產，轉型發展可行。建筑，商業，是企業家的孩子。設計，施工，配套，運營，從無到有，從地下到地上，從荒蕪破舊到繁花似錦，每一個節點都凝聚了企業家、企業團隊的心，何忍割？形勢所迫，壯士斷腕，還需割。這是鱷魚法則。令行業人士唏噓的是，同樣69歲，鐘睒睒，靠賣礦泉水和疫苗生意，連續三年穩坐中國首富的位子。“搬磚”筑城，不如賣“水”賣“藥”。扎心了，老鐵！（開個玩笑，別當真，別人的功，自然有別人的努力和商業頭腦。）
王健林的萬達賣出一片天：企業家的華麗轉
過去，王健林以買為主，如今卻以大規模出售萬達項目來實現公司的華麗轉。這包括上海金山萬達、松江萬達、周浦萬達，太倉萬達，湖州萬達，廣州蘿崗萬達等項目。甚至大連萬達酒店也易主為“北京鷹朗”，而“萬達電影”也易主為“上海儒意”。這一轉型發展的舉措，被認為是迫不得已的輕資產策略。對于企業家來說，建筑和商業項目就像是自己的孩子，從設計、施工、配套到運營，每一個項目都是心的結晶。然而，形勢所迫，王健林不得不割，這也是商界的鱷魚法則。與此同時，同樣是69歲的鐘睒睒卻靠賣礦泉水和疫苗生意連續三年穩坐中國首富的位置。這令人深思，筑城不如賣水賣藥。這也讓人不嘆，別人的功背后自然有著別樣的努力和商業頭腦。