華帝最近公布了2023年上半年財報以及二季度財報。據財報顯示，今年上半年，公司實現了28.8億元的營收，同比增長了2.72%；歸母凈利潤達到了2.6億元，同比增長了8.12%；今年二季度，公司實現了16.8億元的營收，同比略微增長了0.36%；歸母凈利潤為1.7億元，同比增長了4.32%。這一業績增長讓多家機構對華帝的后市發展持樂觀態度。相關研報指出，在消費景氣波階段，華帝現金流充裕，經營質量高，中長期有優化盈利。事實上，從整個行業來看，如今的廚電企業正在面臨市場提出的新課題：在存量時代下，如何積極應對挑戰，實現長足穩健的發展？從華帝公布的財報報告中可以發現，除了在產品、渠道和服務方面發力之外，與時俱進的品牌建設和戰略布局也是鞏固市場份額、提升業績的關鍵。聚焦用戶，定位為“時尚科學廚電”最近舉辦的“2023中國廚電行業高峰論壇”發布了一組數據：26至45歲的年輕群是廚電產品的主要消費群。年輕消費者為新的消費主力已經不再是一個新鮮的事實。這些數據背后指向了一個問題：企業如何將這新的消費力量轉化為企業的增長力？而解決這個問題的關鍵在于要深了解年輕消費者的需求，或者更嚴謹一點來說，要在市場上確察消費者的需求。華帝份董事長兼總裁潘葉江曾表示，年輕消費者更加關注并重視產品背后的機理和打造過程，追求更加科學、合理、健康的生活方式。這背后了兩個信息：一是華帝要以形象專業、品質穩定、權威背書等形象面向消費者，給予他們充分的確定；二是要堅持以用戶為中心，回歸用戶對廚電產品的核心需求，在用戶需求的基礎上創新產品，提升用戶的幸福。事實上，華帝已經通過實際行將這一理念付諸實踐，并以更立的方式展現出專業化、高端品質的廚電品牌形象，以及積極擔當的行業領導者形象。一方面，基于“探索、求真、標準”的神，華帝今年發布了《中國廚熱家電“三好產品”白皮書》、《2023家電學趨勢報告》等研究果，還立了“認真生活研究院”，搭建產學研新模式，構建消費者生活質量和品質認證的價值系，探索廚電產品與用戶互的更多可能。另一方面，華帝站在用戶的角度，將“時尚科學廚電”作為品牌定位，以用戶為中心的產品開發理念，在今年推出了多款技創新升級的廚電新品，能夠提升消費者的生活幸福。例如，華帝集烹飪中心為消費者提供了一個更優質、高效的廚房解決方案。為了推品牌力的提升，華帝采取了多種措施。從華帝的舉措來看，主要從三個方面激活自的高端品牌價值。首先，持續推進年輕化戰略，與年輕群建立深層次的鏈接。其次，利用多元化的推廣渠道，擴大品牌的影響力。第三，夯實多品牌矩陣，形品牌合力。華帝與不易合作推出品牌MV《不易之刻》《如果有一天我變得很有錢》，邀請人氣歌手蘇醒助陣春季新品巡回展，還與明星歌手合作在全國各地舉辦“三好音樂惠”活，可見華帝在持續瞄準市場核心消費力量的同時，積極尋找與年輕消費群的契合點，將“認真生活”的品牌價值主張傳遞給消費者，加深他們對品牌的認知，并拓寬眾群。品牌終端形象是品牌形象在市場上的“臉面”，也是消費者驗產品的場所。華帝在2022年發布了全新的品牌形象和LOGO后，推進門店SI升級改造，打造全新、時尚、年輕、前衛的品牌終端形象，讓年輕消費者獲得更好的直觀驗。在品牌推廣方面，華帝充分利用抖音、快手、小紅書等新興平臺，針對年輕人聚集的這些平臺進行推廣，通過多元化的傳播方式準地達年輕用戶，提升品牌在年輕群中的好度和影響力。在多品牌建設方面，華帝旗下的“華帝”、“百得”、“華帝家居”三大自主品牌協同發展，形戰略互補，借助時尚科學、專業廚電、高端家居的戰略布局，抓住全屋智能家居的趨勢，開拓藍海市場。相對于快速規模化擴張的增長邏輯，說服更多用戶認同品牌，實現可持續增長，已經為存量時代下的行業共識。進2023年以來，品牌競爭加速了廚電行業的洗牌。華帝通過創新塑造品牌力的種種舉措，將在接下來的市場競爭中獲得更大的優勢。