權架構的基本原則主要有5點，這些原則是為了確保權分配公平、提高公司效率、方便創始團隊對公司的控制、有利于資本運作，同時也要避免不合理的均等分配。

首先，公平是權架構的基本原則之一。在權分配時，貢獻和比應該有正向相關。因此，對于CEO來說，需要清晰地了解每個人在不同階段的貢獻況，不能一刀切地設置權架構。

其次，效率是權架構的重要考量因素。效率主要包括三個方面的考慮：資源、公司治理和決策。資源包括人力資源、產品、技、運營和公關等，這些資源在權架構中需要合理分配。公司治理方面，權架構應該便于公司在重大決策時迅速高效地做出判斷。此外，權分配架構還應考慮決策效率，即需要有一個明確的領導者，以確保決策的高效。

第三個原則是權架構要便于創始團隊對公司的控制，即控制權。創始人通常持有公司的初始份，并在公司長過程中擁有較高的權比例，這樣可以確保創始團隊能夠有效地控制公司的決策和發展方向。

第四個原則是權架構要有利于資本運作，包括融資和掛牌IPO兩個層面。融資是公司發展過程中常見的資金來源，而掛牌IPO則是公司上市的一種方式。權架構應該能夠吸引投資者，并為公司的融資和上市提供便利。

最后一個原則是避免均等分配。均等分配會導致權結構混，不利于公司的穩定發展。因此，權架構應該避免采用如55開或333之類的不合理結構。

據不同層次的權布局，權架構通常可以分為四個層次。第一層次是公司層面的權架構布局，其中包括創始人權和投資者權。創始人通常持有公司的初始份，而投資者通過投資獲得權并參與公司的運營和決策。

第二層次是高級管理層的權激勵計劃，其中包括票期權和限制票。公司向高級管理層發放票期權作為激勵措施，以鼓勵他們為公司的長期利益和增長貢獻力量。同時，公司也可以將一部分份授予高級管理層，但在一定期限到限制，以激勵他們長期留任并促進公司的穩定發展。

第三層次是員工持計劃，其中包括員工票期權和員工購計劃。公司向員工發放票期權，以激勵他們為公司的發展做出貢獻，并提高員工的忠誠度和參與度。此外，公司也可以鼓勵員工購買公司的票，使員工為公司的東之一，并分公司的發展紅利。

第四層次是公眾東層面的權布局，其中包括公開發行票和權基金。公司通過公開發行票的方式向公眾募集資金，并將份分散給大量的公眾東。同時，權基金也可以通過投資公司票獲得權，并代表投資者參與公司的經營和決策。

綜上所述，權架構的合理布局和激勵機制的建立是公司發展過程中重要的一環。不同層次的權布局可以靈活組合和應用，以實現公司權架構的合理和激勵效果。深圳縱橫方略權咨詢專注于解決企業在頂層設計、戰略規劃、商業模式、品牌策劃、人才吸引與激勵、渠道裂變、權融資、企業并購等方面的問題，擁有資深專家團隊和獨創理論模型，幫助合作客戶為行業領軍企業。