幾個月前，邦創始人周建親自率隊奔赴杭州，立了一家電商公司，引起了外界猜測，認為老將要回歸了。11月8日晚間，一則權轉讓公告再次傳出了“邦創始人回歸”的聲音，這次的聲音似乎更加強烈。邦服飾的價在11月9日開盤時下跌近3%，業界認為這種價表現到了前一晚權轉讓的影響。
11月8日晚，邦服飾發布了一份公告，宣布公司控東上海華服投資有限公司與深圳高申資產管理有限公司簽署了份轉讓協議，計劃以1.62元/的價格將其持有的1.5億份（占總本的5.97%）轉讓給深圳高申資產管理有限公司。這則公告引起了行業外的關注。據資料，上海華服投資有限公司是邦服飾的創始人周建的法人代表和最大東。邦服飾在公告中明確表示，華服投資將把本次協議轉讓獲得的資金主要用于支持公司的發展。
上世紀90年代，周建創立了特斯邦威品牌，將目標消費群定位在18-25歲的年輕人，并通過營銷努力打造了年輕、流的形象。由于出的營銷策略，邦服飾一度為時尚界的領導者。2008年，該公司在資本市場上市。2011年，邦服飾達到了發展的巔峰，營收接近100億元，門店數量超過5000家。然而，2012年，邦服飾開始業績下，2015年出現虧損，2016年周建卸任邦服飾董事長的職務，由他的兒胡佳佳接任。此后，邦服飾采取了一系列大刀闊斧的改革措施，如推出五大風格系列品牌、升級線下渠道、布局購中心、進行供應鏈端變革等。然而，這些舉措并未改變邦服飾虧損的局面。從2018年到2022年，公司的營收從76.77億元下到14.39億元，水超過80%。2019年至2022年連續四年虧損，累計虧損額達到29.09億元。隨著業績不斷下，邦服飾不得不關閉大量門店，并開始出售資產以求自救。
近兩年來，邦服飾不斷關閉線下門店，門店數量從巔峰時期的超過5000家減到2023年6月末的925家，其中直營店僅剩26家，加盟店899家。例如，2022年底，邦服飾以1.3億元的現金易方式向雅戈爾出售了貴州的一家店鋪；10月底，以1.9億元向雅戈爾出售了湖北的一家店鋪；2021年3月，以4.48億元出售了上海模共實業有限公司的100%權；同年6月，以4.24億元出售了上海華瑞銀行的10.1%份。盡管賣掉了許多資產，但邦服飾的局勢并沒有得到改善。
由于陷虧損泥潭，不斷關閉門店和出售資產為邦服飾求生的手段。在這種無法解決的局面下，卸任多年的周建似乎坐不住了。2023年7月，邦服飾相繼立了兩家新公司：杭州特斯數字產業有限公司和浙江特斯數字產業有限公司。這兩家公司的總經理兼執行董事均為邦創始人周建本人，這也是自2016年卸任邦服飾董事長以來，周建首次在新公司任職。深圳市思其晟公司CEO伍岱麒表示，創始人的再次回歸一定程度上說明邦服飾的接班人并沒有順利，可能在經營方向、戰略思路等方面遇到了問題，無法適應整個行業的發展方向，導致了業績的下和虧損。然而，創始人的回歸能否改善品牌的狀況，尤其是在近兩年短視頻直播帶貨對實經濟造沖擊的況下，仍存在不確定。
周建親自帶隊建立電商公司，被視為老創始人不愿看著品牌衰敗，選擇回歸的舉。如今再次轉讓手中的權來輸邦服飾，網上傳出的“老將回歸”言論大概也不是無中生有。上海良棲品牌管理有限公司創始人程偉雄是一位資深品牌管理專家，對于“周建回歸”的說法有自己的看法。他表示：“實際上，自從周建先生在2016年卸任董事長以來，一直以邦服飾的實際控制人的份參與了公司的經營管理工作，所以不存在創始人回歸的問題，因為周建先生一直沒有離開。”對于邦服飾進軍直播電商的舉，程偉雄認為雖然有些晚，但總比不進軍要好，畢竟邦服飾原有的線下實渠道已經所剩無幾，直營門店數量減，加盟商的發展也力不從心。對于目前的形勢，邦服飾如何突圍度過難關仍然任重道遠。
無論周建是否離開，從邦服飾目前的發展況來看，即使周建親自上陣，想要恢復增長或回到從前的勢頭也不是一件容易的事。財報數據顯示，2023年前三季度，邦服飾的營收約為8.37億元，同比減了13.49%；凈利潤約為4164萬元，實現了扭虧為盈。然而，這次的扭虧為盈主要是因為邦服飾不斷優化渠道結構，降低了租金和人力本。此外，上海流園區在疫期間減免了租金，也對邦服飾的業績扭轉起到了一定的幫助作用。
關于權轉讓的相關問題，北京商報記者致電邦服飾董辦公室，相關人員表示會有專門的人聯系記者，但截至發稿時，記者尚未收到回復。
（以上為AI生文章，僅供參考）