國和中國是全球最大的兩個經濟，也是彼此最重要的貿易伙伴。2020年，兩國之間的商品和服務貿易額達到了5866億元。盡管國對中國的出口依賴度相對較低，但國市場對中國制造業的重要仍大于中國市場對國制造業的重要。然而，這并不意味著國可以輕易地擺對中國制造業的影響。
事實上，國在中國的制造業投資并不，一些國品牌已經深到中國消費者的日常生活中，甚至被誤認為是中國本土品牌。從上世紀80年代開始，國在中國的制造業投資就起步了。隨著中貿易關系的發展和中國市場的開放，許多國公司紛紛進中國，尋求低本的生產基地和龐大的消費潛力。截至2019年底，國在華非金融類直接投資累計規模達到1168.5億元，其中制造業占比最高，達到36.4%。國在中國的制造業投資主要集中在汽車、電子、化工、醫療械等領域，涉及許多知名的國品牌，如通用汽車、福特、蘋果、惠普、英特爾、強生、霍尼韋爾等。這些國公司在中國建立了大量的工廠、研發中心和銷售網絡，為中國的經濟發展和就業創造了貢獻，也為中國的消費者提供了優質的產品和服務。
盡管中貿易和新冠疫給兩國經貿關系帶來了不確定和挑戰，但國在中國的制造業投資在過去幾年呈現出穩中有升的態勢。這表明國公司對中國市場的長期信心和戰略布局，以及國在中國的制造業投資有較強的韌和穩定。
除了為國公司提供低本的生產基地外，國在中國的制造業投資還為國品牌打開了中國市場的大門。一些國品牌已經在中國市場取得了領先的地位，如星克、肯德基、麥當勞、耐克、寶潔等。然而，還有一些國品牌并不為人所知，甚至被誤認為是中國本土品牌。這些品牌潛伏在國市場中，但卻已經為了中國消費者的日常選擇，甚至是生活必需品。
例如，奧利奧夾心餅干是國納伯斯克公司旗下的產品，而納伯斯克公司又是國最大的食品和飲料公司百事可樂的子公司。奧利奧于1912年在國誕生，1996年進中國市場，目前已為中國最暢銷的餅干品牌之一，每年在中國銷售超過200億塊奧利奧餅干。奧利奧在中國的功得益于其靈活的本土化策略，不斷推出符合中國消費者口味和喜好的新品種，并與中國的電商平臺、社和明星代言人合作，提升品牌的知名度和影響力。
另一個例子是潔衛生紙，它是國金佰利公司旗下的產品。金佰利公司是一家全球的個人護理產品制造商，其產品包括紙巾、尿布、衛生巾和護理用品等。潔于1924年在國誕生，1995年進中國市場，目前已為中國最大的衛生紙品牌之一，每年在中國銷售超過100億卷潔衛生紙。潔在中國的功得益于其不斷創新的產品質量和設計，以及注重消費者需求和驗的營銷策略。該品牌推出了適合中國人型的超大卷、適合中國人質的型、適合中國人喜好的香氛型等，并與中國的電視劇、電影和綜藝節目合作，提升品牌的親和力和忠誠度。
這些例子說明，國在中國的制造業投資不僅僅是為了降低本，還是為了開拓市場并適應市場需求。通過本土化的策略，這些品牌贏得了中國消費者的認可和喜。它們的功也表明，國和中國的經濟聯系是多元的、深厚的、互利的，不能輕易斷開，也不能由一方獨占，而是需要雙方共同維護和發展。
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