盒馬方旗艦店在今年雙十一之前登陸了京東平臺，與此同時，山姆與京東平臺也展開了多項合作。盒馬駐京東不僅向外界傳遞了阿里拆分變革后開放合作的信號，還將在京東平臺上與山姆展開到家業務的競爭。盒馬的開店節奏明顯加快，GMV也逐漸向1000億元邁進。然而，盒馬在資本市場的道路并不順利，原計劃在11月赴港上市的計劃也已被擱置。
盒馬在京東平臺上開設了旗艦店，并駐了京東App的“小時達”板塊。在京東商城上搜索“盒馬”，即可找到盒馬的旗艦店，銷售的商品主要是盒馬自有品牌，包括休閑零食、糧油干貨和生活家居用品等。在京東App的“小時達”板塊，盒馬還提供了更多商品種類，包括海鮮水產和新鮮蔬菜等，訂單1.5小時送達，并滿足49元免基礎運費的條件。相比之下，永輝超市駐“小時達”需要滿59元，山姆會員店則是滿99元才能免運費的優惠。盒馬駐京東可謂對消費者充滿誠意。
盒馬駐京東釋放了雙方開放共贏的信號，這與阿里“1+6+N”的拆分變革不可分。盒馬作為被劃分到“N”中的子公司，開始獨立決策，自負盈虧，選擇了走出去，而不僅僅是在阿里系的App中展示存在，如天貓、了麼和支付寶等。盒馬與京東在業務層面也有互補之。對于京東來說，盒馬的駐富了平臺的商品種類和品牌，進一步滿足了消費者的購需求，增加了用戶的黏。對于盒馬來說，通過駐京東，盒馬可以接到更廣泛的消費者群，擴大銷售渠道，提高品牌知名度。選擇京東作為走出去的第一站而不是團或抖音，與盒馬與山姆之間的競爭不可分。盒馬之前曾推出“移山價”來與山姆競爭，還降價了5000多種商品超過20%以應對山姆的價格優勢。在到家業務方面，山姆與京東的合作切。山姆在京東商城上開設了方旗艦店，商品由京東快遞發貨，次日達。此外，山姆還駐了京東的“小時達”和到家App等即時零售板塊，提供小時級到家服務。山姆還與京東合作銷售山姆會員卡，在京東購買山姆會員可以獲得無門檻優惠券。因此，盒馬在與山姆的門店競爭的同時，也必須在到家業務上與山姆直接競爭。
在新零售競爭中，盒馬通過高品質的自有品牌商品和以“餐飲+零售+配送”為特的營銷方式取得了長足的發展。據公開數據顯示，盒馬2021年的GMV約為340億元，預計2022年將達到450億元，目標是向市場證明其可以實現快速增長。為了實現這一目標，盒馬今年加速了新店擴展，并設定了2023年實現1000億元GMV的目標。然而，主打高品質和高價比的山姆迅速發展，與盒馬展開了激烈的競爭。盒馬CEO侯毅在接采訪時表示，在中國，山姆是國商品與中國互聯網技的結合，與盒馬一樣，都是新零售，雙方的競爭是長期的。然而，盒馬在資本市場的狀況并不理想。在阿里拆分變革后，盒馬最早傳出上市計劃，原計劃最快在11月赴港上市。但到市場緒等因素的影響，盒馬接的潛在投資者對公司的估值遠低于其2022年籌集私募融資時的目標，因此上市計劃被推遲。現在已經是11月，盒馬尚未采取上市的舉，意味著之前設定的上市計劃被推遲了。經濟學家宋清輝表示，資本市場對盒馬估值的調整與生鮮電商市場的洗牌以及每日優鮮等公司的財務問題有一定關系，同時也與盒馬目前的定位不夠明確有關。盒馬的三種業態，即盒馬生鮮、盒馬會員店和盒馬奧萊店，加速開店對于盒馬拉GMV增長至關重要，很多消費者是通過線下門店了解盒馬的。然而，盒馬并不愿被定位為實店，而更愿意被稱為“新電商”，一直致力于供應鏈建設。然而，這需要大量的投，并且競爭對手不僅僅是山姆，還有永輝、大潤發等傳統商超。盒馬立僅有8年的時間，在這個行業仍然顯得稚。在現有的三種業態之外，盒馬還傳言將嘗試新的“批發+零售”商店模式，以尋找新零售發展的答案。然而，目前盒馬尚未給出明確的答案，使得實零售和新電商如何平衡和選擇，以及新零售發展的方向仍然存在不確定。同時投實門店和供應鏈無疑會給盒馬帶來資產力，而兩者的融合發展則是對零售形態的全新探索。對于盒馬這樣一個需要在資本市場上獲得功的公司來說，這意味著不確定，因為大多數投資者不會給予一家本應的上市公司太多試錯的機會。