疫解封后的現實況與企業家的預期有著巨大落差

疫期間，許多企業家面臨著巨大的力和焦慮。為了解釋為什麼疫解封后企業家的焦慮程度比疫前還要高，我想給大家舉一個簡單的例子。在疫期間，客流量幾乎為零，但企業家仍然保持著正常的機、員工和渠道，以期在疫解封后能夠恢復到疫之前的水平甚至更高。然而，當客流量最終恢復時，實際況往往與預期有著巨大的落差。企業家之前的預期是客流量能夠迅速恢復到疫前的水平，但現實況卻是只恢復到了五六，這讓他們到非常焦慮和失。

在疫期間，企業家不得不維持著員工的工資、店面租金以及其他費用，因為他們希在疫解封后能夠迎來發的消費，從而彌補之前的損失。然而，當客流量沒有達到預期水平時，企業家不得不考慮裁員和削減本，因為現在的客流量已經無法支撐之前的本了。這讓他們陷了長時間的焦慮和掙扎，因為他們不能確定未來能夠多快地恢復到疫前的水平。

這種落差和失不僅現在餐飲業和實生產的廠家，也同樣存在于房地產市場和基金投資領域。房地產政策的變化和市場況同樣會影響到房東們的預期和心態，而基金投資者也會據市場況調整自己的投資策略。

因此，企業家們在疫解封后面臨著巨大的挑戰和焦慮，因為他們的預期與現實況之間存在著巨大的落差。希和預期對于企業家們來說非常重要，因為它們直接影響著他們的決策和行為。在各個領域，都存在著類似的況，希和預期都會直接影響著市場的走勢和發展。