距離380億對賭大限只有20多天，王健林的核心資產、曾經的夢想——萬達電影，要改名換姓了。12月6日中午，萬達電影發布公告稱，公司實際控制人王健林擬將其合計持有的北京萬達投資51%權，轉讓予上海儒意投資管理有限公司。公告中的寥寥字眼，很快震驚了所有人，“若上述事項最終實施完，將會導致公司控制權變更。”要知道，萬達電影之前已經有過3次權轉讓，盡管價格賣得一次比一次低，但老王始終穩坐著實控人之位。而這一次，王健林干脆一把全出了，離場姿勢顯得倉促果決。但“清倉”并非沒有預兆。

五年前，時任萬達電影總裁的曾茂軍一手推了萬達影視與萬達電影的合并重組，并信心滿滿的表示要做大行業蛋糕。但憾的是，自2020年以來，影視行業接連挫，萬達電影斥巨資投的作品見回報，線下影院的經營一再虧損，“老王對這塊業務非常失”，一位萬達電影離職員工對「市界」表示，“部早有計劃放棄電影這個領域”。而割萬達電影只是一部分，老王的這場資產甩賣并沒有就此打住。「市界」獲悉，“近期，某大保險即將收購上海金山萬達廣場，資方已經實地考察過，目前已經過了談判期，另一個上海馬橋萬達廣場也在轉讓貨架中，資方還在挑。”而在此之前，萬達今年已經接連賣了5個萬達廣場紓困。近日也有消息稱，萬達商管在和投資人通的過程中，萬達集團擬出售旗下位于一、二線城市的萬達廣場，以換取流資金，目前在和險資機構洽談。上述知人士對「市界」，“資方挑的標準其中一條是，周邊競品多的廣場他們不要的，比如上海挑的都是周邊競品最的廣場”。而放眼整個行業，這種壯士斷腕、手起刀落的魄力，沒幾個大佬真能做得到。

7年前，他主導的那場“世紀大并購”被很多同行奉為教科書級案例，讓老王度過了一劫。但如今，想想馬上到期的380億元對賭，許多人都不由為老王把汗。出售萬達電影、轉讓核心萬達廣場并不是終點，一個更大的變局還在等著他。“造夢”的日子過去了。

2016年底，《好萊塢報道者》刊登了歷史上第一位華人為主角的封面報道。報道開頭大概是這麼說的：為中國房地產巨頭萬達集團董事長的王健林，一般很去電影院看電影。報道一出，好萊塢的從業者們，忙著驚詫于這個不太看電影的中國大佬，因何原因要到好萊塢瘋狂收割。不算單個影片的投資，前后一兩年間，王健林大抵豪擲了70億金，包括收購國第二大院線AMC、以不超過35億金收購傳奇影業、10億元收購電視直播制造商之一的Dick Clark Productions等，而82億在青島建立東方電影制片廠并沒有算在。“我進一個行業就一個目標，要麼做中國第一，要麼做世界第一。”王健林一開始就表出了一個宏大的電影夢。在他過往的規劃中，電影業是他劍指全球的文化利。那幾年，萬達以雷霆手段火速拿下全球影院市占率第一。事實上，在中國市場，從2009年開始，萬達的票房和市場份額就趕超中影星、上海聯和等一眾強手，穩坐頭把椅，持續至今。當時的王健林可謂雄心壯志，“我的目標是收購好萊塢的公司，并將他們的技和能力引中國。”他還表示，只要標的公司適合，開出的收購金額沒有上限。王健林確實有說出這話的底氣，2015-2016年，他蟬聯了胡潤百富榜中國首富，家將近2200億元。此后的影視市場也一路高歌猛進，萬達文化產業帝國一口氣包攬了影視制作、發行、院線經營等全產業鏈布局，對于中國電影工業化推，王健林已經勢在必得。

回過頭看，王健林當時對電影的投，的確領先了其他影視公司一大截。“萬達當年是投了大量的資金，引進產業，希能打造出一個影視工業產業鏈，是很有先進的。”一位影視行業資深制片人說道。但這之后，影業板塊的發展并沒有讓王健林完全滿意。2019年之后，隨著萬達剝離傳奇影業、清盤AMC等事件陸續發生，因收并購帶來的弊端亦日漸顯現，萬達電影開始逐步走向下坡路。2022年上半年，萬達電影虧損額達到了5.81億元，在這之前，萬達電影在經歷了2020年的虧損后，剛剛在2021年的實現扭虧為盈。但好勢頭僅僅持續了一年，況就又急轉直下。之后，2022年7月的一個月，萬達電影經歷了頻繁的高層變。加萬達近10年的萬達電影董事長兼總裁曾茂軍突然離開，時任萬達商管集團總裁張霖則一人挑起了商管和文化兩個板塊，替代曾茂軍接手電影業務。彼時，有萬達部人士向「市界」，曾茂軍4號白天還在上班，下午就被到了辦公室，他的離開十分突然，“一夜之間覺所有高管都趕來了北京開會”。但這位員工也表示，這或許是一種必然。“萬達對于影視行業的考核也參照地產那一套，這是非常不科學的，因為影視行業無法做到保證營收的節節攀升，這個行業的不確定太強了”，力之下，必須有人為糟糕的業績背鍋。對于這種考核力， 影城員工們也都戰戰兢兢。一位萬達電影前員工對「市界」，“萬達影院每天會有SPP（SPP=賣品GMV/觀影人次，即賣品銷售分到每名觀眾的平均銷售金額）的任務，但這個任務一般都完不了。不僅如此，萬達電影也將曾經在地產業務盛行的綠燈管理系統帶了進來。“一個項目分綠黃紅，綠可以輕松點不用那麼趕，黃就要趕進度了，紅燈就等著去區域述職吧。”上述員工說道，而這樣的管理方式也引起了不部員工的不滿。“電影是一個需要長期養著的一個東西，不是靠強執行力和強KPI就能出結果，很多人不滿于過高的KPI，后來都陸續離開了。”不止員工，整個萬達電影的中高層，在過去幾年里也有較大變。到今天為止，萬達電影人員的構已經和2015年時期大不相同。截至目前，萬達電影董事會由張霖、王會武、尹香今、陳洪濤、呂隨啟、祁懷錦六人組。而在那時，留在王健林邊的還有他不左膀右臂，多位萬達老臣跟隨。2015年，萬達電影以中國院線第一的份，功登陸A市場，最高市值一度接近1500億元人民幣，而如今盡管依舊是“影視一哥”的位置，但最新市值只有230億元。

在2005年剛決定進電影行業的時候，王健林見地流出了文藝的一面，他曾在采訪中坦言電影是他的夢：“我遭到了99%東的反對，他們認為這些投資不會得到回報，但我還是決定繼續追逐我的夢想。”現在，造夢的日子已經過去了。老朋友再次出手幸運的是，在對賭協議大限的最后一年，王健林趕上了電影行業的強勁復蘇，萬達電影的經營數據超預期，為王健林為數不多能出的籌碼，被屢次擺在貨架上。今年7月，王健林才將其持有的49%的萬達投資權轉讓給上海儒意影視，此次，王健林又把剩余的51%轉手給了上海儒意投資公司。權信息顯示，易完后，王健林將不再控萬達電影，但其通過一致行人“莘縣融智興業管理咨詢中心”，仍間接持有萬達電影10.2%的權。丟掉萬達電影的控制權，王健林可以獲得一筆關鍵的“續命錢”。按照萬達電影12月6日最新271.33億元的總市值估算，由于萬達投資持有萬達電影20%權，這部分權價值約54.26億元。以此來看，王健林轉讓萬達投資51%的權，市值約26.67億元。

接手萬達電影控制權的公司，來頭不小波，它是上海儒意旗下的上海儒意投資管理公司，而此前接手萬達投資49%權的公司，則是上海儒意影視制作有限公司。不過，兩家公司背后的實際控制人均為柯利明，而柯利明則是中國儒意的董事長。此番上海儒意系有底氣“蛇吞象”接手萬達電影的背后，更是離不開騰訊的支持。中國儒意，曾經由恒騰網絡改名而來，是許家印與騰訊聯手在影視業投下的一枚重要棋子，旗下的儒意影業在影視行業更是戰績赫赫，曾參與投資出品多個款電影，如《瑯琊榜》《北平無戰事》等知名影視劇，及《你好，李煥英》《送你一朵小紅花》等。據「市界」了解，2021年6月，面臨重重困境的恒大不得不接連出售手中的優質資產，其做將旗下中國儒意（當時還恒騰網絡）等優質資產全盤手給騰訊。隨著恒大的逐步清倉，騰訊第一大東的名頭坐實，2022年，恒騰網絡才正式更名為中國儒意。目前，騰訊間接持有中國儒意合計25.45%的份，為其第一大東。對于中國儒意乃至騰訊而言，萬達電影不失為一塊重要的資源。從全國市場來看，萬達電影在院線擁有很大話語權，截至2023年6月底，萬達電影在院線占有16.8%的市場份額。而對于在影視行業多點布局的騰訊而言，其早先曾通過投資博納影業實現對線下院線市場的初步布局。間接拿下萬達電影權，對于其在線下院線市場的影響力提升無疑有較大助力。

數日后，萬達電影或將迎來易主。未來，這對新搭檔將會如何利用各自的容IP和院線資源進行深度合作，將會為一個極大的看點，儒意也將進一步加強對萬達的管理。而變革序幕或許已經拉開。而經「市界」多方核實，萬達電影部員工，“萬達電影執行總裁陳洪濤預計將于近期離職。”而陳洪濤是萬達多年老臣，跟隨了王健林23年的核心骨干。可以預見的是，在他離職之后，一場人事洗牌在所難免。這場“蛇吞象”的收購落地，傳遞了一個深層的信號：一個是把握中國經濟支柱的房地產大亨，一個是影響中國一代人命運的互聯網巨擘，兩位曾經代表中國不同經濟時代的教父級人，走到了不同十字路口。

上市對賭大限只有24天王健林在對資產權進行騰挪之時，萬達員工、合伙人、東、投資者們也都在切關注著公司的態。外困的萬達集團，開始顯出更多風雨飄搖之態。對，萬達商管部員工對「市界」，自11月底以來，萬達商管部開啟了一兇猛裁員，“裁員比例大概有10%，但高層基本沒怎麼”。對外，11月底以來，有關萬達商管上市推遲的消息傳得沸沸揚揚。據報道稱，萬達商管正向投資人征求意見，擬將上市時間最晚推遲至2026年，并延期償還300億元權回購款等，但目前萬達和投資人的談判結果并未有新進展。早前，王健林曾與投資者簽署對賭協議，珠海萬達商管最遲要在2023年年底完上市，否則萬達不僅要贖回300億，還要支付12%的利息。然而，老王怎麼會想到，上市之路走得如此艱難。從2018年喊出赴港上市起，今年已經是萬達沖擊港IPO的第5年，也是最后一年了。為了上市，老王在港大門前已經徘徊了5年之久。但萬達商管的上市卻一波多折，期間還因自經營狀況，引起監管方的質疑。上半年，港所曾對萬達提的材料提出多條質疑，其中一條是珠海萬達和大連萬達的資金往來不明，更是指出萬達在一邊大額分紅，一邊卻在巨額融資的矛盾做法。如何理300多個小目標的對賭協議，王健林或將再次面臨生死考驗。

一個好的跡象是，歷時不到兩周，萬達商管6億元債展期方案已經于11月30日獲得了債券持有人通過，投資者中支持比率高達99.3%。除了出售萬達電影權，王健林今年已接連賣了5座萬達廣場“解困”。據不完全統計，這些出售的商業資產中包括上海周浦萬達廣場、廣西合浦萬達廣場、上海松江萬達廣場、西寧海湖萬達廣場、江門臺山萬達廣場，以及武漢華達玖號創新投資合伙企業等項目或公司權。如今，思聰也不再懟天懟地對空氣，變得收斂多了。另許多人意外的是，思聰最近的一次現，是在山東泰安的一個項目簽約儀式上，雖然依舊一休閑裝扮，但已全然沒有了當年的凌人盛氣。

“商戰經年財富雄，向來萬事皆空。”這是王健林多年前寫下的詩句。但如今，王健林帶領萬達走過了35年風雨，可轉回頭看， “萬事空”的喻似乎被言中了。