業公司是通過多種渠道獲利的。首先是業管理費，據李白的說法，老小區的業費大約是0.85元/平米，對于一個有3000戶的小區來說，一年的業管理費收就達到了360萬元。此外，業還通過維修費獲利，包括對電梯、公共區域、綠化帶以及地下排污管道的維修管理費。以前有些業主委員會的員表示，過去的業公司虛報維修費，實際上只花費了幾十萬的費用，而不是幾百萬，這些費用是從業主們的維修基金中支出的。業公司通過廣告費也能獲利，例如在電梯播放視頻廣告以及各種商家的海報。每個電梯每個月的廣告費大約為1000元，一個小區有1000個電梯，一個月就能獲得100萬元的收；而商家的海報費用據張的形式不同，每月收費在50元到300元之間。
此外，業公司還通過第三方費用獲利。例如小區的過濾水設備放置在東南西北門各區域，每桶5升的過濾水售價約為15元，一戶每天需要一桶水，一個月就需要10桶，小區若有500戶使用過濾水，一個月的收就達到了12500元。此外，小區還設有兩個充電區，為電自行車和騎行車提供充電服務，每小時收費為1.2元。每個充電區有30個充電樁，每天都于滿負荷運營狀態，每個充電區約有18小時運營，一個月的收就達到了38880元。
業公司還通過停車費獲利。對于外來車輛在小區停留30分鐘及以上的車輛，開始收費，每30分鐘收費5元，而業主則按月收取300元的停車服務費。曾經擔任業秩序維護員的小何表示，這是一項可觀的收來源。
最后，一些業公司還會提供便民服務，例如幫助業主維護水電設施、理下水道問題以及提供線上便民服務等。這些收費服務的收取決于業公司與業主之間的信任度，類似于銷售業務。這是一個需要長期積累的過程，業公司需要辛勤努力才能獲得這部分收。然而，只有數業公司會開發這方面的服務，因為它們需要耗費大量的力和時間。