為什麼不對996采取過度打擊措施呢？如果你是老板，你會引導員工996地加班嗎？請回答我接下來的問題，他會將你推向一個選擇。如果市場上出現了一個創新產品，現在賣得很好，利潤也很高，你正打算創業尋找方向，這個時候你會研究這個產品，并進行一些微創新，作為自己的創業方向嗎？還是研究之后再從零開始規劃創業方向呢？選前者對嗎？畢竟已經有人驗證了市場和商業模式，這樣做顯然更容易賺到錢。

那麼，你大概率會把員工引導到996加班工作的狀態嗎？為什麼？因為你們在同一個市場面向同一類人群，采用類似的解決方案開啟了競爭，而市場容量是有限的，這導致了封閉系統的卷。但是，你們模仿的對象，他們的利潤來源是創新，創新的來源是對市場和技更深層次的悉和運用。在未來，他們仍然可以以此為基礎，繼續創新，獲得利潤。而你們的利潤來源則是價比，因為沒有大的創新，所以競爭力只能不斷降低本。對于模仿者而言，通過技革新的概率不大，最終還是靠人力本的。要麼提高工資，要麼在相同工資的前提下讓員工工作更長的時間，比如996。因為只有這樣，你才能在競爭中生存下來。當同一個市場進了第二家模仿者和第三家模仿者，直到利潤低到沒有人愿意進為止。

如今，許多公司都實行了996制度，以榨員工。作為一個加工制造國，我們的優勢在于復制模仿微創新，而核心競爭力在于本低。因此，許多公司看起來被迫實行這種制度，但似乎也取得了一定的果。然而，這是一個短視的解決方案，因為所有人都在瘋狂工作、加班，甚至于除了睡覺時間全都在工作的時候。我們生產了那麼多的商品，但誰來消費呢？對外出口也漸漸不好了，兩三代人的錢都在了房產上。未來30年的收已經確定，誰來買商品呢？如果沒有人買商品，企業制造那麼多的商品又還有什麼意義呢？最終，還是那些拼命996工作的人丟掉了工作。消費不是由金字塔頂的那幾個人來拉的。一個超級富豪一年是花不掉十個億的，十個億是100萬個普通階層的人每個人花1000塊來劃掉的。但是，就這種被剝削的現狀，誰還有多余的消費力？誰還有消費呢？我們的資本家其實并不是真正的資本家，他們并不備的資本運作思維方式，不懂如何是最良的發展方向，自以為找到了別人沒找到的bug，自以為別人都是傻子而已。聰明人很樂意面對問題，他們會面對問題，給出一個個看起來很棒的解決方案，但是忽視了很多解決方案無非是發展長河當中的一個短期最優解而已，而長期最優界，甚至是全局最優界，單靠聰明二字可能還遠遠不夠。