要實現任何一項事業的功，關鍵在于人。作為經濟的主，人是利益的追求者。如果想要調他們的積極，我們必須從這個角度手。在改革開放初期，我們依靠的是簡政放權，給予企業和地方更多的利益，因此激發出了巨大的活力。人是經濟的主，如果實行大鍋飯的政策，是無法調他們的積極的。因此，在企業中，絕不能采取大鍋飯的方式。

人是無止境的，需求是逐步滿足的。據馬斯的需求理論，人有五種需求，依次是生理需求、安全需求、和歸屬需求、尊重需求和自我實現需求。每個人都有這些需求，而且要按照一定的順序逐層滿足。舉例來說，對于一個缺溫飽的人來說，告訴他關于自我實現的理念是沒有用的，首先要解決他的基本生活需求。因此，我們對人的需求不能一次滿足。如果一個副總做得很好，你一下子給他2000萬，明年他一定會要求5000萬。人們總是向著更高的目標前進，我們必須逐步滿足他們的需求，而不是一次激發他們的貪。在經營企業時，我們必須學會如何激發和調人的積極，同時建立必要的約束機制。

理人際關系是企業中的一種智慧。我們需要運用馬斯的逐步滿足需求理論來調控人的積極，同時也不能忘記我們祖先的智慧，也就是核心的價值觀。在企業中，如果能夠建立起一個核心的價值觀，讓每個人都能以這個核心的價值觀來激勵自己，約束自己，并與企業共同長，那麼這個企業文化就是功的。

以上觀點摘自凝聚正能量系列講座《面對經濟下行，你hold住嗎》。