近日，老國貨品牌“活力28”的破產重整案件到了廣泛關注。據報道，湖北活力集團有限公司的破產重整申請已被法院理。該公司是由廈門鈺出權投資合伙企業（有限合伙）提出的，其實際控制人是元氣森林創始人唐彬森。據我國《企業破產法》的相關規定，破產重整是指對可能或已經備破產原因但仍有維持價值和再生希的企業，在法院主持和利害關系人參與下進行業務重組和債務調整，以幫助債務人擺財務困境、恢復營業能力的法律制度。

活力28是一家有著70多年歷史的老牌日化企業，曾經是行業的龍頭。然而，今年以來，該公司面臨著欠薪和拖欠貨款等問題，陷了破產重整的邊緣。據中國執行信息公開網的數據，湖北活力集團曾被列為失信被執行人，多起案件糾紛使得該公司的經營狀況更加困難。此次破產重整對于湖北活力集團來說意味著什麼？能否重獲新生？專家表示，企業的破產重整是一種斷臂自救的舉措，其最終目的是解決資金問題，使企業恢復生機和活力。破產重整有可能使公司重生，債權人的債務也有可能得到償還，但如果重整不功，就可能進一步進行破產清算。因此，及時甩掉歷史留包袱對于企業破殼重生至關重要。

活力28作為曾經家喻戶曉的日化品牌，其歷史可以追溯到上世紀50年代。該品牌在過去的幾十年里曾取得多個“第一”的就，但由于經營不善，活力28不得不與外資合作。直到2019年，活力28才開始重新運營，并吸引了泰康人壽、紅杉中國等知名企業和創投機構的投資。該公司在2021年實現了約20億元的銷售額，估值超過100億元。然而，今年上半年，活力28再次陷了欠薪糾紛，導致公司遭遇困境。不過，在一場直播中，活力28的三位“老年直播團”意外走紅，一夜賣500萬元的銷售額。這一事件引發了人們對于老國貨品牌如何接住“潑天富貴”的思考。

戰略定位專家認為，老國貨品牌在消費者心中有一定的知名度和傳統形象，但在研發和更新上相對保守，營銷策略上也相對滯后，這使得它們難以滿足年輕消費者日益多樣化的需求。為了保持長久的競爭力，老牌代工廠可以嘗試打造自有品牌，提高產品的附加值；同時注重產品質量，贏得消費者的信任和支持；并通過創新，在產品、包裝、營銷等方面展現差異化。此外，建立良好的售后服務系也是重要的，完善的服務系有助于提高消費者的滿意度和忠誠度。

綜上所述，活力28的破產重整案引發了人們對于老國貨品牌的關注。無論是債權人的債務得到償還還是企業重獲新生，都需要及時甩掉歷史留包袱，才能順利實現破殼重生。對于老牌國貨品牌來說，保持革新和創新是至關重要的，只有不斷適應市場需求，才能接住“潑天富貴”。