洋河份董事長張聯東在東大會上表示，每年15%的增長率無法實現目標，至需要達到18.5%才行。然而，盡管銷售費用同比暴增40%，洋河份的業績增速仍然不理想，實現張聯東的目標看起來相當困難。據洋河的三季報數據顯示，2023年前三季度營收和凈利同比增速分別為14.35%和12.47%；第三季度營收和凈利同比增長分別為11.03%和7.46%。砸錢做營銷后，業績增長卻大幅放緩。這表明，在競爭日益激烈的白酒市場上，洋河的廣告轟炸似乎正在失去效果。
在二級市場上，洋河份近兩年的表現非常不理想，價已經腰斬，走勢低迷。此外，近期洋河的核心管理層變頻繁，核心高管層五次變，可以用“大地震”來形容。洋河份到底發生了什麼？是因為“高端”焦慮還是有其他謀劃？毫無疑問，洋河的管理層變可能會導致千元酒市場的競爭更加激烈。
最近，洋河份發布公告稱，由于工作調整，林青和鄭步軍辭去副總裁職務，范曉路、陳太松、張學謙、宋志敏被任命為副總裁。林青辭去副總裁職務后仍然擔任公司黨委委員、部審計機構負責人及子公司蘇酒集團貿易份有限公司副董事長。鄭步軍仍擔任公司黨委委員及泗分公司黨委書記、總經理。這次職位調整旨在進一步提升公司的經營管理水平和可持續發展運營能力。近年來，洋河份的高層調整頻繁，自2022年以來已經經歷了五次核心高管人事變。洋河的管理層可能涉及到歷史留的利益分配問題，現任管理層和前任管理層之間的順利延續并不容易，這對洋河的整個管理系帶來了巨大力。這次提拔了四位副總裁，應該是洋河份今年以來管理層最大的一人事變。這四位新任副總裁都是洋河部人，其中范曉路、張學謙先后負責過洋河旗下的雙酒業銷售，陳太松是洋河旗下貴州貴酒的董事長。此次副總裁的調整凸顯了雙酒業和貴酒未來發展的重要。近年來，洋河管理層對這兩個品牌寄予厚，喊出了“二次創業”的口號。非主力品牌正在為名酒的第二增長曲線。茅臺的系列酒收正在邁向200億大關，五糧的濃香系列酒收在2021年已經突破了百億元，單看系列酒就超過了大多數白酒上市公司的總收。
今年的東大會上，洋河份董事長張聯東表示：“要實現白酒行業‘十四五’規劃，每年15%的增長率是不夠的。”他還下達了軍令狀，要實現企業從二次創業到二次騰飛再到二次越的“雙增”，每年增長率需要不低于18.5%。然而，在競爭日益激烈的白酒市場上，洋河的廣告轟炸似乎正在失去效果。與高昂的銷售費用形鮮明對比的是洋河業績增速的放緩和在手訂單量的減，三季度的低迷表現直接拖累了今年的整業績。2023年洋河份的三季報顯示，營業收和歸屬于上市公司東的凈利潤分別為302.83億元和102.03億元，同比增速分別為14.35%和12.47%。與董事長張聯東年增18.5%的目標相比，業績增速的大幅放緩讓洋河份到非常焦慮。
洋河份面臨著巨大的挑戰，實現增長目標變得渺茫。2019年和2020年，洋河份的營業收下，僅有2021年實現正增長。凈利潤幾乎沒有增長，三年間一直維持在75億元左右。在白酒市場進調整期的當下，洋河份的表現并不理想。與茅臺、五糧、瀘州老窖、山西汾酒相比，洋河的增速只比五糧稍好一些，但五糧的榜眼位置穩固，山西汾酒和瀘州老窖也在虎視眈眈。在白酒減量時代，中高端市場競爭激烈，洋河能否守住白酒前三的地位為一個巨大的問題。
白酒行業因其消費屬和金融屬而備關注。然而，在白酒行業中，競爭激烈，洋河份面臨著越來越大的力。洋河份需要采取有效的措施來應對市場變化，以保持其在行業中的地位。