近年來，沾化區一直以開發區管理制度改革為主線，堅持發展導向，著力解決制約開發區發展的突出問題，全面激發開發區高質量發展活力。在制機制改革方面，沾化區堅持市場化改革和去行政化改革方向，聚焦經濟發展、科技創新、改革開放等主要責任領域，進行了深的改革，推了開發區的發展。同時，也發現了職能履行不順暢、發展定位不明晰、人才引進不均衡等問題，并制定了改進措施。
針對開發區改革后存在的問題，沾化區堅持“一切有利于開發區高質量發展”的原則，通過制定規定、明確權責，全面激發開發區發展活力。印發了《中共沾化經濟開發區工作委員會沾化經濟開發區管理委員會職能配置、設機構和人員編制規定》，設置綜合辦公室等7個工作機構，實行“一區三園”發展模式，全面優化完善開發區職能配置和工作機構設置；編制了《沾化經濟開發區管理機構與屬地單位職責邊界清單》和《沾化經濟開發區管理委員會權責清單》，實現了職責事項全覆蓋、職責邊界全厘清。
通過制定開發區“三定”規定，鞏固了開發區發展實經濟為主的核心功能定位，提升了生態環保、安全生產、執法管理、信訪穩定功能，推了開發區管理、服務、經營職能相互促進，實現了“1+1+1>3”的效果。沾化開發區以改革為力，打造了4大產業集群，招商引資項目14個，總投資56.19億元，新簽約項目9個，總投資73.9億元，新開工建設項目18個，總投資62.38億元，技改項目9個，總投資7.55億元，投產運營項目11個，總投資20.97億元，努力打造沾化經濟發展的“主陣地”和“橋頭堡”。