近日，東方甄選與董宇輝之間的商戰風波引起了廣泛的關注，盡管表面上已經平息，但實際上卻掀起了一場行業變革的風暴。在這場商戰中，“去董化”為焦點，然而更值得深思的是企業在這個過程中所展現的戰略決策和長遠規劃。
回顧整個事件，董宇輝作為東方甄選的關鍵人，為公司帶來了二次騰飛。然而，這次商戰的核心問題不僅僅是關于個人，更是關乎公司對未來的戰略布局。商家們面臨著抖音平臺規則的挑戰，而東方甄選則在“去抖化”的愿景下尋求突破。
在商戰的背后，我們看到了企業長期目標的調整。抖音平臺規則對商家形了限制，因此，將企業定位轉向供應鏈驅的Costco模式為戰略出路。在這個過程中，“去董化”不僅僅是一個決策，更是企業轉型的必然選擇。
抖音平臺的規則調整也對企業的增長產生了深遠的影響。抖音的賽馬機制讓商家在平臺上競相追逐，而東方甄選的增長放緩引發了市場的質疑。在這種背景下，企業管理層做出了“去董化”的決策，試圖應對市場變局。這一決策是企業長期規劃的一部分，旨在實現持續的增長和市場份額的穩固。