之前很多人對李嘉誠和潘石屹發出了很多批評。然而，當我們看看現在的許家印時，他留下了大量的爛尾樓，導致全國160萬個家庭花費巨資每月還貸款，卻無法擁有自己的房子。這樣的人即使死一萬次也不足惜。

相比之下，李嘉誠并沒有留下一個爛尾樓，也沒有欺騙過任何家庭。他還為國外援建了兩所大學以及其他公共設施。許家印卻留下了一個2.4萬億的窟窿。每位企業家和公司都有自己獨特的經營策略和經營結果，我們不能僅憑某些指標來評判一個人的價值和貢獻。

李嘉誠和許家印都是中國企業界的知名人，在房地產行業有著不同的經營方式和就。李嘉誠的企業集團在過去幾十年中取得了顯著的就，他在房地產、基建以及其他領域都有廣泛的投資和貢獻。他還積極參與公益事業，并為國外援建了大學等公共設施。這些都是他的經營決策和貢獻，得到了一定的認可和贊賞。

作為恒大集團的創始人，許家印也是中國房地產領域的重要人之一。恒大集團在過去幾年中取得了快速發展，但同時也面臨了一些困難和挑戰。爛尾樓問題確實給很多購房者和社會帶來了困擾和不滿。然而，我們不能簡單地以個別事件或指標來評判一個人的價值和貢獻。每個企業家和公司都會面臨各種不同的況和挑戰，他們的經營決策和結果也會有所不同。

重要的是我們能夠客觀地看待問題，綜合考慮各種因素，做出合理的評價和判斷。同時，政府和相關部門也應加強監管，保護消費者的權益，維護市場的公平競爭和健康發展。無論是李嘉誠還是許家印，他們都是中國企業界的重要人，他們都在自己的領域取得了一定的就和貢獻。我們應該以客觀的態度看待他們的經營策略和果，并從中汲取經驗和教訓，推中國企業界的發展。