在當前的豬周期中，養豬企業們都希通過降低本來渡過艱難時刻。然而，幾年前還在狂熱擴張的巨頭們可能沒有想到現在會面臨如此困難的局面。新希集團是四川民營企業100強中的榜首，但其旗下的重要板塊——新希六和份有限公司卻陷了困境。自2016年加大生豬養以來，新希的養豬業務規模迅速擴張，但隨著豬產能過剩和豬行的急轉直下，該公司面臨持續虧損和不斷上升的負債率。
新希集團的生豬養業務是其虧損的主要原因。尤其是在2019年和2020年，豬行良好，新希加大了養豬投資和擴產。然而，隨著其他巨頭企業集擴張，豬產能過剩導致豬行急轉直下，打了新希的擴張節奏。由于持續虧損和高負債率的力，新希不得不開始戰略收。
截至2023年三季度，新希的歸母凈利潤持續虧損，而資產負債率持續上升。該公司的資產負債率是三巨頭中最高的，也面臨著不小的資金力。為了降低本和增加效益，新希計劃通過降低負債和增加資產利用率來實現扭虧。此外，該公司還進行了大規模的養豬場置，并進行了裁員和降低本的措施。
然而，新希面臨的挑戰并不僅僅局限于養豬業務。該公司的資產負債率持續上升，有息負債也在增加。為了解決資金問題，新希不得不臨時補充流資金。此外，該公司還需要解決管理能力稀釋的問題，以提高效率和降低本。
總的來說，在這個難熬的豬周期中，新希集團面臨著養豬業務的困境，不得不開始戰略收以應對持續虧損和高負債率。新希集團的核心工作是降低本和增加效益，同時降低負債和增加資產利用率。這場凜冬之戰對于新希來說是一場生存之戰，他們希通過降本增效來度過這個艱難時刻。然而，新希也反思過去的擴張節奏，表示如果能回到過去，會更加穩健地擴張。