在數字化時代，消費者期值不斷變化，新產品也層出不窮，導致各個行業的產品生命周期大大短。這種現象也影響到了消費者驗領域，使得用戶的驗瞬息萬變。傳統的營銷規劃和項目管理模式已不再適應新的數字化現實。長期營銷戰略已經失去了價值。瀑布式或門徑管理式創新流程速度緩慢，而時刻在線的消費者要求企業必須備靈活多變的組織結構。這為敏捷營銷提供了市場。
企業的經營穩定離不開敏捷營銷的補充和支持，后者可以為企業的增長提供重要的催化作用。敏捷營銷的實施包括幾個組部分。首先，實時分析可以幫助企業快速獲取市場信息。在此基礎上，企業可以小批量地設計開發營銷活，并利用分布式敏捷開發團隊實現增量式開發。開發團隊可以使用靈活的產品平臺進行同步開發，快速打造出最小化可行產品。與此同時，產品迭代可以通過快速市場檢驗的方式同步進行。為了進一步加速整個過程，企業可以利用開放式創新手段，充分利用部和外部資源共同推項目開發。
敏捷營銷的出現，為企業在數字化時代的營銷中提供了新的思路和方法。它強調快速反應和靈活，適應消費者的需求變化，幫助企業更好地抓住市場機遇。只有擁抱敏捷營銷，企業才能在激烈的市場競爭中保持競爭力，并實現可持續發展。