服裝生意可以分為三種類型：一種是設計研發各種款式，通過實店銷售；一種是模仿他人的款式，只做幾個款，進行大規模生產；還有一種是服裝品牌加盟，將以上兩種模式結合起來。每種生意都有人做得好，也有人賠錢。老板的格取向以及他們從事這個行業時所接到的信息都與功與否有很大關系。

舉個例子，剛開始接服裝生意時，如果是在別人的店里打工，會見識到老板是如何賺錢的，每天都在耳濡目染。如果老板足夠聰明的話，干上幾年后就會自己創業，完全模仿老板的經營模式，有些甚至會把以前的老客戶帶走。另外，有些人一開始就是設計新款，賣得很好，不管是為老板還是自己銷售，一旦打開這個銷售渠道，通過這方面積累的經驗能夠接到更多喜歡新款服的消費者，從而進良循環。

至于品牌加盟，這種模式需要站在更高的視野上，利用資本的力量來打通各個環節。如果沒有足夠的認知和充足的資源和財富，很難建立起一個服裝品牌。那些做賠錢的老板，大多數時候是因為某個方面的長不夠突出，而被其他方面的短拖了后。

每個人的格都有優點和缺點。做好生意的老板通常是發揮自己格上的優勢，無論是在能力的積累還是資源的對接上，總能抓住關鍵點。做好關鍵點，是因為他們擅長的領域，就像那些生意做大的老板一樣，利滾利，即使現在生意不好，也能堅持下去。由于今年生意出現了反常現象，可能需要一兩年的時間才能緩解，賺大錢已經不太可能，盡管并非完全不可能，但對于大多數人來說，機會更加稀缺了。

只有當不再卷的時候，這種趨勢才會結束。目前的況來看，我們仍然需要提前做好準備，就像現在服裝廠放假一樣，為未來做打算。服裝行業的特決定了必須在消費者有購買的時機推出服，只有在這種況下，顧客才會購買。每位商家都有自己的節奏，即使是模仿他人的款式，也要有自己的節奏，畢竟客戶不同，他們的銷售能力不同，這決定了批發商的生意產量和走勢。對于小商家來說，即使遇到了大的機會，也只能分得一杯羹，產量和產能擺在那里，也正因為消費者爭相購買才會出現款。

總之，功的服裝生意需要選擇適合自己的模式，并發揮自優勢。同時，要切關注市場變化，提前做好準備，抓住關鍵時機。