陳時在本文中談到了好奇心對于人們的功起點的重要。他認為好奇心驅使人們去提問、思考和尋找答案，這是人們存在的意義。在15歲的門檻上，我們對世界充滿好奇，提出了15個問題，并尋求來自朋友和AI的回答。

附加題中的問題是關于什麼樣的企業ESG才是好的ESG。陳遙，中國平安品牌宣傳部總經理，分了中國平安的ESG發展實踐經驗。他認為好的ESG需要將符合國際標準化的ESG價值理念和實踐經驗與中國本土化優勢相結合，構建有中國特的ESG系，實現企業商業價值與社會價值的共生。

中國平安在ESG發展中采取了幾個關鍵策略。首先是放眼全球、立足中國，將國際化的ESG理念化為企業的可持續發展自驅力。他們將ESG理念融企業經營決策，使可持續發展理念得以真正落地。其次，他們將外部因素如報告披要求、投資者期、評級機構和國際倡議標準與公司治理、綠金融行、教育公益和鄉村振興行等部戰略結合，梳理總結出有平安特的ESG理念，作為公司可持續發展的驅力。

陳遙還提到，中國平安十分重視境外ESG理念和實踐的發展趨勢，并且充分考慮國際話語系下的氣候變化評估標準。他們在信息披和實踐層面都積極響應，向國際投資者展示了中國企業在氣候轉型問題上的前瞻意識，并為國高碳排行業的低碳轉型提供金融支持。

此外，人工智能也給出了好的ESG企業應備的特點。首先，企業需要提供高質量的ESG信息披，包括詳細的ESG報告和公開明的信息通。其次，企業需要關注環境保護、社會責任和公司治理，推可持續發展。第三，企業需要建立完善的部管理系，確保ESG目標的實現和持續改進。最后，企業需要積極塑造良好的企業形象和聲譽，以獲得更多投資者的認可和支持。

總而言之，好的企業ESG需要結合國際標準與中國特，提供高質量的信息披，關注可持續的社會責任，建立完善的部管理系，并積極塑造企業形象和聲譽。這樣的企業ESG能夠實現商業價值與社會價值的共生，為可持續發展做出貢獻。