自2015年立以來，拼多多以其獨特的商業模式迅速崛起，并在中國電商市場上占據了一席之地。相比于淘寶和京東這兩個老牌電商平臺，拼多多憑借其創新策略和差異化的市場定位，表現出了驚人的競爭力。那麼，為什麼拼多多比淘寶和京東厲害呢？
拼多多的主要創新在于其“社+電商”的模式。拼多多通過整合社元素進電商領域，鼓勵用戶通過微信等社平臺分商品信息，并以團購的形式進行購買。這既增加了用戶的購樂趣，又降低了商品價格。這種模式在中國的三四線城市和農村地區尤為流行，因為這些區域的消費者對價格更為敏，而拼多多正是利用了這一點，迅速吸引了大量的新用戶。
與淘寶和京東相比，拼多多在供應鏈管理上進行了創新。通過直接連接制造商和消費者，拼多多減了中間環節，降低了本，使得消費者能以更低的價格購買到商品。這種模式特別適合預算有限的消費者群，而這部分人群在中國占據了很大的比例。
拼多多的補策略也非常功。為了吸引用戶和促進銷售，拼多多采取了大規模的補政策，如“百億補”等活，通過補降低商品價格，吸引了大量的消費者。雖然這種策略在短期會增加公司的本，但從長遠來看，卻有助于拼多多擴大市場份額，培養忠實用戶群。
拼多多的用戶增長策略和營銷手段也非常獨匠心。通過“砍價”、“拼團”等互游戲方式，拼多多吸引用戶參與，增加了用戶的粘，并通過口碑傳播快速擴大了用戶基礎。相比之下，淘寶和京東雖然也在不斷嘗試新的營銷策略，但拼多多在用戶增長方面的策略顯得更為直接和有效。
拼多多在技創新方面也不斷突破。利用大數據和人工智能技，拼多多能夠準地分析用戶行為，提供個化的購推薦。此外，拼多多還積極探索農產品直供鏈，通過“拼多多農貨上行”等項目，推農產品上行，幫助農民增收，這在一定程度上也提升了拼多多的品牌形象和社會責任。
在經濟下行的況下，價格為主要的競爭優勢，而拼多多的商品價格普遍較低，吸引了追求價比的消費者。此外，拼多多的售后服務也非常厲害，為消費者提供了良好的購驗。
總而言之，拼多多憑借其獨特的“社+電商”模式、創新的供應鏈管理、功的補策略、獨特的用戶增長策略和營銷手段、技創新以及良好的售后服務等因素，功地在中國電商市場上崛起，并與淘寶和京東展開了激烈的競爭。