今年胡潤全球富豪榜發布，拼多多創始人黃崢的個人財富達到了2100億元，增長了63%，超過馬云，位列中國第五。黃崢的功歸功于拼多多在過去一年的優異表現。2021年，拼多多的利潤達到了77.69億，而2022年的利潤更是達到了315.38億，增長了4倍多。此外，拼多多在海外市場也取得了巨大功，拼多多的海外版應用Temu在上線僅7個月的時間里，就占據了國應用商店下載量第一的位置，達到了300萬次，為國增長最快的應用之一。
拼多多的功不僅依賴于公司的出表現，也與黃崢的經營理念不可分。黃崢在早期的經歷和思考對于他的功起到了重要作用。在他的人生經歷中，錢不是目的，而是工。小時候，他經常穿著親戚家小孩的服，這種消費習慣和家庭環境的影響使得他對金錢的看法與現在的財富無關。他的父母是普通家庭，他們的生活方式和思考方式一直對他產生著影響。他在上學時意識到了幾個重要的事實：寒門出貴子是小概率事件，但平凡人也有機會就不凡事，錢只是工，不是目的。他的學校教育也影響了他的思維方式，接了西方文化的影響。他在工作中的經歷也讓他對商業有了更深的理解。在微和Google工作期間，他認識到了不同公司的文化和經營模式。他觀察到Google非常重視意識形態，鼓勵基層創新，而且大部分的收購案例都非常功。這些經歷讓他對商業和創業有了更深的思考。
黃崢對于拼多多的經營理念也有清晰的認識。拼多多的核心理念是滿足消費者的需求，尤其是廣大的中國老百姓。拼多多吸引的是追求高價比的人群，這個群會購買各種價格不同的商品，與消費能力沒有直接關系。拼多多的目標是讓消費者買到更多更實惠的東西，并在購的過程中獲得更多樂趣。拼多多的模式與淘寶有本質的不同。淘寶是基于搜索的流量邏輯，而拼多多是基于匹配的推薦邏輯。拼多多的使命是讓合適的人在合適的場景下購買到合適的商品。拼多多的核心競爭力在于對消費者需求的理解和滿足。
與此同時，黃崢也分了他對于財富轉移和社會公平的思考。他認為保險這種產品進一步促進了財富從沒錢人向有錢人的轉移，進一步放大了資本的力量。他認為應該存在一些機制讓窮人也能向富人反購，實現更細化的財富再分配。他提出了一種反向保險的概念，即富人、資本家出錢給普通人、窮人購買他們生產資本配置的確定。這種機制可以降低組織生產的不確定，幫助實現資源和資本的更有效配置。他還強調了簡單和常識的重要，認為在面對事實時，應該用理和常識來做出判斷。
總的來說，黃崢的功離不開他對商業的深思考和對消費者需求的理解。他通過拼多多的模式和經營理念，實現了對廣大消費者的服務，同時也對財富轉移和社會公平有著自己獨特的思考。他的經歷和思維方式為我們提供了許多啟示，值得我們學習和借鑒。