折扣店的興起給消費者和廠商帶來了新的挑戰和機遇。對于消費者來說，折扣店的興起意味著他們可以以更低的價格購買商品，滿足購買力較弱的消費者的需求。折扣店為消費者提供了更多選擇，也推了市場的競爭，從而促使普通商店降低價格。對于廠商來說，折扣店可以為一個新的銷售渠道，通過與折扣店的合作來擴大市場份額和增加銷售額。然而，廠商也面臨著價格下降帶來的經營利潤力，需要在保持產品質量的前提下降低本。折扣店的興起對整個零售行業產生了影響，使得傳統零售商面臨競爭力，需要重新思考經營策略和定位。一些傳統零售商也采取了與折扣店合作或開設自己的折扣分店的方式來適應市場變化。
折扣店的興起可以歸因于消費降級、消費者和產能過剩這三個主要原因。消費降級是由于消費者購買力下降導致的，當經濟不景氣或個人經濟狀況變差時，消費者可能會降低消費水平，更注重價格實惠的產品和服務。消費者的降級還表現在減對非必需品的購買，更多地用資金滿足生活必需品和基本需求。消費者的也推了折扣店的發展，他們在購買決策時會進行理思考，權衡產品的價值、質量、價格和自需求。的消費者會花時間和力進行產品研究和市場調查，以獲取更多的信息和了解。產能過剩是快消品行業面臨的問題，它導致市場供需失衡，企業面臨訂單不足和庫存積等問題，進而引發了激烈的價格競爭，不得不降低產品售價。
折扣店的本質是以降低產品價格來吸引消費者購買的營銷策略。折扣分為折扣和折扣。折扣是通過供應鏈優化和降低經營本實現的低價策略，與商品質量無關。折扣則是針對臨期商品、尺碼不全、款式陳舊等商品制定的價格折扣。在實施折扣策略時，必須建立在消費者現有的認知基礎上，讓消費者覺到通過購買行為可以占到便宜。
對于經銷商來說，重視折扣是關鍵。經銷商可以通過建立強大的“下水道”系來理滯銷和貨問題，包括通過促銷、打包銷售、贈品、特價商品等方式來吸引消費者。品牌商則需要重視折扣，通過整優化供應鏈、生產、營銷和運營等環節來降低總本，尋找本控制的機會和措施。
總的來說，折扣店的興起對消費者和廠商都帶來了機遇和挑戰。消費者可以以更低的價格購買商品，滿足自己的需求。廠商可以通過與折扣店的合作來擴大市場份額和增加銷售額。然而，廠商也需要面對價格下降帶來的經營利潤力，需要在保持產品質量的前提下降低本。折扣店的興起對整個零售行業產生了影響，傳統零售商需要重新思考自己的經營策略和定位。