在我曾經參加的一次知名商學院的面試中，聽到了這樣一個問題：你和你的團隊被困沙漠中，你是級別最低的，其余6位都是你的領導。而你擁有該區域水源的控制權，能提供5杯水。該如何分配才能讓領導們滿意？

當時是小組答辯環節，大家紛紛提出了各自的解決方案。很多人建議按照領導的職位和貢獻來分配水資源，也有人提議簽決定，還有人主張通過競賽來爭取水資源，還有人建議流分配。這些方案都有各自的優點，有的現了尊重領導地位的原則，有的現了公平公正。

當時年僅23歲的我畢業才3年，在這所知名商學院的門檻上勉強達到資格。我以為自己很聰明，大言不慚地說：“是不是我掌握水源？是的。缺水，對困在沙漠里的人來說，是不是致命？當然是的。那麼，我才是領導啊，其余6人都是求我的。領導與被領導的關系，是看供求關系，看稀缺資源在誰手上。此刻，關系已經倒置啦。”

我的言辭引起了一片，面試氣憤地把我轟了出去，連我的書包也被扔了出來。我落荒而逃，在走廊上不小心撞倒了一位老教授。我向他道歉并向他解釋了我的理由。這位老教授名劉，他說我太年輕，不懂事，但他認為我的答案也有可取之，有個和活力。他推薦我報考上海財大MBA，并幫我聯系了財大商學院。我功考上了財大MBA，開啟了一段功的職業生涯。

事后我才得知，那位劉教授正是那所知名商學院的院長。我沒有想到，我答錯了一道面試題，卻撞對了一位大人，引發了一段奇緣。

通過這次經歷，我深刻領悟到，實力固然重要，但機遇也是功的關鍵。說實話，耍皮子算不上真正的實力。一個寒門子弟要功，需要某個機遇和一個識人之眼。說到底，這也是命運。