1992年，華為與地方郵電系統合作，立了深圳莫貝克通訊實業份有限公司，為華為提供電源產品和解決方案。然而，隨著國競爭日益激烈，華為決定調整業務，將莫貝克的業務與華為電源事業部進行整合，以提高專業能力和競爭力。這種調整就像中的分手一樣，雖然會帶來一段時間的痛苦和不適應，但卻是為了雙方的未來發展和幸福著想。在商業世界里，業務的調整常常是必不可的。就像中的決策一樣，我們需要冷靜地思考，權衡利弊，為自己和對方找到最好的出路。只有這樣，我們才能抓住機遇，實現自己的夢想。在調整之后，華為也得以迅速發展起來，營收直200億，為業界的領導者。這充分證明了調整對于企業的重要和必要。正如中的分手有時候是為了更好地長和發展一樣，業務的調整也能夠帶來更大的發展潛力和機遇。無論是在中還是在商業世界里，只有不斷學習和適應，我們才能贏得更好的未來。