導讀：雖然寒門出貴子一直被認為是困難重重，但在資本市場上，風云變幻，師徒逆襲的故事并非神話。今天我們要講述的是王春來，一個富豪，憑借自己的實力和努力，功趕超了自己的師傅，就了一番事業。在2020年胡潤全球富豪榜上，53歲的中國連接冠軍、立訊董事長王春來以83億元的財富位列第235位。立訊是一家消費電子領域的生產企業，雖然普通消費者可能不太悉，但它是蘋果AirPods的核心生產組裝商和華為金牌供應商。今年7月，立訊的市值突破了4000億元，超過了由郭臺銘創辦的富士康母公司鴻海集團的市值2500億元。王春來功地超越了自己曾經的“師傅”，引起了市場的廣泛關注。據財報顯示，立訊今年上半年的營業總收達到了3645.2億元，凈利潤為253.8億元，毫無懸念地為今年表現最好的手機產業鏈個。在2020年前三季度，立訊累計實現營收5952.8億元，同比增長57.33%。在過去的十年中，立訊的營收規模從10億級別增長到去年的625億元，這種增長速度遠遠超過了騰訊、茅臺、格力等明星企業，可以說在整個A市場中沒有太多對手。而在10月26日的早間，路社料稱，蘋果公司最大的iPhone代工制造商，富士康母公司鴻海集團已經立了一個工作組，以抵另一家蘋果代工制造商立訊不斷增長的影響力。立訊被認為對富士康的主導地位構了嚴重威脅。富士康方面對此回應稱這是不實消息。可以肯定的是，立訊與富士康之間的競爭日益激烈，昔日的徒弟已經變了競爭對手，這恐怕是郭臺銘也沒有預料到的。那麼，一個富士康的打工妹如何在十年間逆襲為市值千億的蘋果代工廠老板呢？請回答1988：王春來的逆襲故事要從1988年說起。那年，王春來出生于廣東汕一個貧困的農村家庭。富士康在深圳建廠，到澄海、州、順等地招收工。富士康在大陸招聘了頭一批150名打工妹，王春來為其中之一。當時只有21歲。那時的富士康條件非常艱苦，王春來和其他工們睡在一個大通鋪上，電扇吹出的都是熱風，工廠的水質很差，經常停水停電，經常要走一公里去村子里刷牙、洗臉。流水線上的工作非常簡單和枯燥，很多員工都不了辭職回家。但是王春來堅持了下來。選擇堅持是因為被郭臺銘的神所打。不追求，辦公室簡陋無比，甚至連椅子都是食堂退下來的折疊椅。為了不被同事嘲笑為“假積極”，經常半夜起來加班，這一切都被郭臺銘看在眼里。日復一日的忙碌工作沒有消磨王春來的意志，在富士康的日子里積累了大量的技和經驗。經過11年的努力，王春來最終被提拔為富士康在大陸的最高職位——課長，管理著數千名員工，過上了食無憂的生活。在創業之路上，與老東家搶生意 1998年，王春來和哥哥王來勝拿出所有積蓄加上借款，一起買下了香港的立訊公司，開始從事代工業務，做連接線和連接，這被外界批評是忘本，甚至有人說是“白眼狼”。2004年，他們在深圳創立了立訊，開始進軍代工業務。在發展初期，立訊得到了大量來自富士康的訂單，憑借王春來對富士康發展模式的準確把握，立訊迅速站穩了腳跟。有趣的是，富士康為立訊超過50%營收的核心客戶。外界還有傳言稱立訊是富士康的“馬甲”，郭臺銘曾提供資金幫助，但這些王春來都沒有回應。王春來懂得善于利用別人，并且也是驍勇善戰的人，明白簡單、單一的代工業務不能確保立訊的長期發展，因此近年來積極拓展公司的經營業務。立訊已經在筆記本電腦連接和高端消費電子連接等領域取得了不錯的發展。到了2009年，也就是立訊上市前一年，富士康旗下的富港電子出資4000萬為立訊的第三大東。有人戲稱王春來的公司為“小富士康”，正是這筆資金讓立訊有了上市的資本。王春來保留了在富士康時期益求的工作態度。2010年，立訊開始獲得蘋果的青睞，逐步建立了與索尼、微等國際巨頭的合作關系。2010年到2017年期間，立訊進行了16次并購，大規模并購擴張，2015年，立訊首次突破百億營收，達到1013.9億元，為當時唯一一家營收破百億的連接上市公司，還獲得了Apple Watch的組件、AirPods的揚聲、橫向線馬達等蘋果關鍵設備的零部件代工。2017年12月4日，庫克在上海與王興吃完生煎之后，高調參觀了立訊，庫克對立訊贊不絕口，愿意與之合作。王春來的回答是：“我相信那句話，能與凰同飛的必是俊鳥。”如今，立訊已經為富士康最大的潛在競爭對手，也是唯一一家中國本土的蘋果手機代工企業。更讓人畏懼的是，自從2010年上市以來，立訊的價已經上漲了60倍。商戰的結局難以預料，深圳是一個創造奇跡的地方，也是無數創業者的天堂。但像王春來這樣，從打工人起步，最終逆襲為上市公司富豪，還是非常罕見的。當財富和贊源源不斷涌來時，別人問起的時候，王春來只是微笑著說：“運氣好而已。”實際上，并沒有所謂的“天生好運”，只是堅持不懈、勇往直前，敢于抓住機會。畢竟，“機會總是留給有準備的人。”在“融資并購+研發創新”的雙驅下，立訊抓住了產業鏈重構的時機，打破了臺灣代工廠長期以來的壟斷地位。今年7月，立訊收購了緯創，直接對標富士康。立訊并不滿足于做第二，對于中長期的產品和業務規劃有著清晰的布局，并在技研發方面進行了大量的投。2019年，立訊的研發投占營收的比重為7%，而同年寧德時代、比亞迪和格力電分別為6.5%、4.4%和2.9%，而師傅富士康則為2.3%。可以預見的是，立訊與富士康之間的商戰不可避免。而千億市值只是立訊的起點！參考資料：連線Insight.鐘微.郭臺銘慌了：大陸農村廠妹，為富士康最大的威脅中國企業家雜志.高歡歡.這個最牛打工妹，了郭臺銘最忌憚的對手市界.馮晨晨.富士康打工妹擁800億家，要搶郭臺銘生意！“師徒”大戰？參加學院.從富士康打工妹到家百億富豪，是如何實現逆襲的？