我個人在2007年開始接票和基金投資。選擇的票大多數都沒有出現問題,當然這次國藥份也不會例外。讓我先回憶一下2007年的況。那時,我買的第一支基金是工商銀行銷售的一個基金。當時去存錢,工作人員建議我說,存利息不如理財。于是我就開始了投資。那時,我只有7000元的個人資金,確實有限。當然,那年我賣掉了很多東西,買下了北京的一套房子。回過頭來看,經過了13年,房子的價格翻了7倍左右,最高時甚至達到了9倍。2014年,我開始投資票,起初還是投資基金,的時間已經記不清楚了。當時快過年了,我去拜訪親戚,他們家沒有網絡,但隔壁鄰居家有網絡,我只要刷新手機一次,就能收2000到3000元。當時賺了錢,我瘋狂地買電腦、金戒指等品,并且給父母買了空調。我買的票是中興通訊(25元),中國平安(30元),恒瑞醫藥(34元),大家都知道這三只票現在的價格了吧。中興通訊現在是50多,恒瑞醫藥是105多,中國平安是75多。不說過去的歷史了,我們來談談國藥份吧。我是通過一些小道消息了解到的它。今年初,我投資的是以領藥業(治療新冠病毒的),效果確實不錯,漲勢比較自然。還有金健米業,大家都知道它的賺錢效應了吧。這里我要重要地說三遍,這個票還會為妖姬。今年全世界都經歷了大災大難,糧食肯定是危機!國藥份在本質上非常樸實,即使別人不炒它,它仍然是一只穩定的票。2020年商業環境不好,但藥品行業一直是穩定的行業。藥品銷售是通過差價賺取利潤,就像阿里和京東一樣。但飯店和旅游等行業的銷售就不行了。有一句古話:“天下生意做遍,不如買面”。意思是商人的銷售比種小麥更賺錢。小麥的價值不高,種植小麥收有限。但一碗面就能賣到10元錢。一碗面的本只有8錢。你看,這個銷售能帶來多收益。這個道理也適用于賣豬。市場上豬賣30元一斤,但養戶只能以8元一斤的價格賣出豬。銷售帶來的增值是4倍。接下來我們談談國藥份。疫苗的研發投基本上都是政府出資的。科研人員和其他工作人員領取的是工資。換句話說,個人本不高,但國家本巨大。國家本巨大,但國家不會從中賺錢。因此,新冠疫苗的生產本不會轉嫁到普通老百姓上。這正是我們生活在中國特社會主義國家的優勢。疫苗到縣級醫院和鎮級社區醫院都是“一票制”,直接由有銷售醫藥資格的企業負責銷售、運輸和儲存。普通醫院無法儲存大量的疫苗。而且疫苗的銷售需要預約訂貨。同城隔日配送,或者在況下當天配送。因此,疫苗的定價因素變得更加復雜。醫院不會直接與生產商打道,就像我們吃豬不會和養戶協商價格一樣。因為養戶不負責屠宰、防疫消毒、運輸等工作。舉個實際的例子,我認識的人是一個養豬大戶,每年養50000頭豬,每年賣給豬商時,自己辛苦一年只能賺10元一斤。為什麼豬商賣到一斤30元呢?每個人都不是傻子,所以我會用多余的資金開個屠宰場,進行直銷,或者建立冷庫來儲存豬,等到價格高時再賣。如果不行的話,我可以立一個流公司,運送豬到北京、上海、廣州、深圳等地,以更高的價格銷售。這個例子與國藥份有些相似吧?即使疫苗再便宜,也沒有人敢直接到中國生的北京總部和武漢總部去訂購。即使認識人,也不敢下單購買。就算是免費的,你也不敢使用對吧?國藥份多年來一直做的就是這樣的生意,是一種獨特的商業模式。其他人無法復制,就像快遞行業一樣,中通快遞、圓通快遞、申通快遞、韻達快遞,特別是順快遞。沒有這個資質就無法做這個行業。就像阿里和京東沒有銀行金融牌照一樣,他們再有錢也無法開銀行。從疫苗的研發到實驗,再到人群安全實驗,再到實際環境檢驗,再到工廠生產和包裝,再到車間和庫房儲存,再到一票制(國藥份),再到流(國藥份),最終到達全國的6000多個縣級醫院和10萬個社區醫療機構。疫苗的本會逐漸增加。當然經銷商會將本翻倍,因為他們需要流、儲存、安保、電力、車輛和人員等多個支出。在適當的時候,特別是對于銷轉出口,價格會大幅度提高,因為國外的銷售本非常高。這有點像中國的流快遞。中國的縣對縣快遞,假如距離是50公里,可以送10個快遞。而在西方國家,人口分布較為分散,有些距離上百公里甚至上千公里,但只送一個快遞。想象一下這個本有多高!國藥份在中國南北都設有基地和流,相對本較低。當然,配送需要招標。您想想這一切,真是令人發笑!為什麼要把自己的產品給別人去賺錢呢?除非沒有其他選擇,否則自己虧損或破產倒閉。舉個例子,我家是養豬大戶,年產豬50000頭,每年賣給豬商時自己辛苦一年,每斤只能賺取10元。為什麼豬商一宰了豬,就能賣到30元一斤呢?人人都不是傻子,所以我會利用多余的資金開設一個屠宰場,進行直銷,或者建立冷庫儲存豬,等到價格上漲時再進行銷售。如果這樣還不行的話,我可以建立一個流公司,將豬運送到北京、上海、廣州、深圳等地以更高的價格銷售。這個例子與國藥份有些相似吧?

票、票大勢