相信大家一定都聽到過，“了喝紅牛，困了累了更要喝紅牛”這段經典的廣告語，隨可見的紅牛產品更是熬夜加班時，人手必備的飲料。紅牛的陪伴也使得很多人把紅牛認為是國貨，其實紅牛是一個泰國品牌，他的創始人也就是被稱為泰國“飲料大王”的許書標。
1922年許書標出生在海南省文昌市，海南在當時還非常落后，加上國的形勢不穩定，正因如此，很多附近的人都選擇向南出發淘金，他的父親便是其中一員。在他2歲的時候，父親才在泰國勉強立住腳，隨后許書標的家人才帶他來到泰國和父親相聚。在他小的時候，家中并不富裕，父母靠養鴨子和販賣水果為生。由于家里孩子多，所以他們也只能勉強維持生活。懂事的他經常幫父母趕鴨子賣水果，做一些力所能及的事，慢慢地，他也學會了一些經商之道。
在他20歲的時候，他找到了自己的第一份工作——公售票員。除了每天起早貪黑的工作，許書標幾乎沒有其他娛樂，盡管攢下了一筆錢，但許書標并沒有滿足，他決定踏當時泰國最熱門的制藥行業。隨即經過人引薦，他來到一家藥店做起了藥品推銷員的工作，每天背著藥品挨家挨戶地做推銷。就這樣在泰國制藥行業的黃金時代，聰明能干的他不僅清了藥品的行，還靠推銷藥品賺到了他人生中的第一桶金。當時又恰逢泰國戰后經濟復蘇，他敏銳地意識到了藥品保健行業在未來將有巨大的發展空間。
1962年，這一年許書標40歲，他拿著攢下的200塊錢，在曼谷老城區創立了一家醫藥工廠，取名為天姿制藥廠。盡管稱之為制藥廠其實就是一個小作坊。1978年，他在自家的工廠里研制出了一款滋補飲料，并取名為紅牛。在當時紅牛的定位是提神飲品，銷量的群是倒班的工人和卡車司機等藍領人員。這款飲料可以幫他們在通宵熬夜工作的時候保持清醒，產品做出來后，工人和司機卻并不買賬。為了打開銷路，許書標就免費給他們喝。慢慢地，他們發現喝過紅牛之后，真的沒那麼困了，于是一傳十，十傳百，紅牛很快就被打開了市場。之后，他開始大量生產紅牛飲料，第一年就在泰國飲料界中做到了第2名，第2年更是做到了業界第一名的績。接著，他又把目轉向了海外市場，擴大生產規模，在很短的時間，紅牛迅速占領了東南亞市場。
然而，真正讓紅牛的盛名譽全球的關鍵人并不只是許書標，而是奧地利的一個商人。當時還是德國一家公司職員的馬特希茨到泰國去完工作，才到泰國，由于時差以及旅途的艱辛。他覺非常疲憊，于是就去藥店買藥，由于語言問題差錯地買了一瓶紅牛來喝，喝過之后疲勞果然一掃而。這讓馬特希茨大，一瓶小小的飲料竟有如此功效。后來，他到香港出差時了解到，功能飲料在亞洲其他地區也同樣很歡迎，這讓馬特希茨看到了其中蘊藏的商機，并激發了將紅牛推廣到亞洲以外市場的想法。于是他想方設法找到了紅牛創始人許書標，提出了一個把紅牛推向全球的計劃，并表示可以憑借自己的人脈和資源幫他打開歐洲市場。許書標一直想打開歐洲市場，卻苦于沒有機會，于是兩人一拍即合。不過馬特希茨可是個明的商人，他知道，如果自己僅僅只是拿著紅牛去歐洲賣，用我們的話來講就是二道販子，不僅話語權沒有，還可能隨時被替換。于是他就說服許書標，雙方各出資50萬元，在1984年立了紅牛集團，并各自分管亞洲市場與歐洲市場。但許氏家族仍是全球紅牛配方及商標的獨家持有人。1992年紅牛飲品開始走向國際市場，2000年250毫升裝的紅牛飲料全球的銷量達到10億罐。許書標在事業上已經頗有就，但是他的生活幾乎依舊只有工作，他還自學了英語和法律等，用來幫助他的工作。在他創業的30年中，從沒參加過任何采訪和報道，也從未在公眾視野中面，盡管他有過兩段婚姻和十一個子，但他早年的家庭生活幾乎從沒被報道過。
1991年11月，許書標攜夫人及兒第一次回到家鄉海南，經過實地考察后，他決定把紅牛引進中國市場。1993年10月，他和張力共同投資3000多萬元，在海南瓊山市三江鎮創辦了海南紅牛飲料有限公司。由于很小就離開了中國，導致他對中國市場的認知非常局限，加上當時中國本沒有功能飲料，紅牛的配方中的分含量國也沒有相關標準。而紅牛中添加的牛磺酸等刺激元素更是到了紅線，所以一直無法獲得相關部門的生產許可。這次鎩羽而歸令他損失慘重，還曾一度心灰意冷，并一度準備放棄這個想法專攻其他領域，然而中國巨大的市場份額讓他夜不能寐，這樣的市場是任何一個商人都不忍心放棄的。許書標像一個獵人一樣靜靜等待著時機，一舉拿下中國市場，而后來事實證明，也正是這一想法和舉才奠定了許書標后來所有功的基石，為一位傳奇商人。
恰逢此時，許書標遇到了華彬集團的創始人嚴彬，嚴彬也看上了紅牛在市場上巨大的潛力。于是一拍即合，兩人決定合作共同打開中國市場。嚴彬與許書標一見如故，相談甚歡。二人研究發現首先得拿到紅牛飲料的生產許可證才能展開下一步的工作，因此嚴彬幾經周折找到了國有企業中食工業總公司和深圳中浩集團份有限公司。1995年9月22日經過合作意向談判和專家評審政府審批，中食工業總公司才功取得了紅牛的生產許可批復，這也為紅牛合法進國市場奠定了基礎。1995年12月25日，中國紅牛維他命飲料有限公司在深圳立。許書標占52%，嚴彬占48%，并且擁有紅牛的商標使用權。嚴彬解決了紅牛進軍中國途中最大的一個問題，許書標將紅牛在中國的業務都給嚴彬理，自己只提供推廣費。當時紅牛商標還沒有注冊下來，但是大局已定。1996年11月，紅牛商標功注冊后，他們雇傭的國團隊開始設計產品的包裝，經過40多次的修改，最終確定了金罐包裝。隨后嚴彬花重金，在中央電視的黃金時段，播出了那句婦孺皆知的經典廣告語——“了喝紅牛，困了累了更要喝紅牛”。而宣傳之初，大眾還沒有對這類產品的認知，效果并不好，1996年的中國百姓也不會去花如此昂貴的金額去喝一瓶飲料。許書標看到近1.3億的推廣資金打了水漂，決定不再與中國紅牛進行合作。而此時許書標作為商人唯利是圖的面貌也徹底嶄無，他迅速在泰國的工廠大量生產中國包裝的紅牛。這種假冒紅牛以遠遠低于市場價的金額走私流中國市場，并且要求商場必須擺在正版紅牛的旁邊進行售賣。如此不符合商業規則的，甚至說是違法的手段，使得中國紅牛傷嚴重幾度無法堅持瀕臨破產。許書標卻因為擁有配方版權問題拿著中國紅牛的命脈，被的中國紅牛損失的部分，卻讓許書標賺足了口袋。
紅牛飲料的廣告在央視播出數個月后，或者是因為如此巨大的市場出鏡率，中國紅牛飲料隨后奇跡般的一炮而紅，資金也隨著銷量的提升逐漸得到周轉，中國紅牛的破產危機也得以解除。后來中國紅牛還不斷舉辦贊助各種育賽事，這也使得紅牛品牌逐步深人心。紅牛占據中國功能飲料的市場份額一度高達60%以上，年銷售額也超過了200億元。今天的中國紅牛已經是家喻戶曉的國民品牌，而嚴彬就是中國紅牛名副其實的開拓者。
然而，許書標的晚年生活并不如他的事業一樣順利。他的孫子沃拉育因駕車撞死警察，卻逍遙法外，引發了泰國社會的憤慨和對許家的抨擊。這一事件導致許家的名譽損，以及與嚴彬的商業糾紛進一步惡化。紅牛太子的逃避和泰國警方的不作為為了公眾熱議的焦點。盡管許書標是一個功的商人，但他并沒有為一位優秀的家長，他的子孫行為的不端引發了許多問題。
許書標在中國的貢獻和努力也是不可忽視的。他為家鄉修建寺廟、公路，捐款捐幫助家鄉重建。他還設立獎學金資助貧困留守兒上學，并給予村民就業機會。在泰國，他也積極參與社會公益事業，捐款用于興辦福利項目，他的貢獻獲得了泰國國王的嘉獎。許書標的商業功使他為了一位富有的商人，但他也在個人生活中面臨著許多困境和挑戰。
許書標是一個傳奇的商人，他從一無所有創造了紅牛的商業帝國。然而，他的晚年生活和家族的傳承問題讓他面臨了許多困擾和掙扎。他的故事是一個充滿榮耀和挫折的傳奇，也是一個值得思考的商業典范。