今年以來，平順農商銀行以“分層級、全覆蓋”市場主對接活為抓手，通過多元化網格營銷，提高市場競爭力。截至目前，該行已走訪各類市場主2560余戶，實現了市場主的多層級、全覆蓋。通過明確分工，全員參與的方式，該行結合轄區實際，據高管、中層以及員工的“三級”服務要求，采取“底+對接”工作模式。并建立了小微企業、個工商戶“兩個清單”，將需要對接的客戶分解到全員，層層實服務主責任。
為了實現更好的服務覆蓋效果，平順農商銀行劃定了網格，并將轄所有市場主納事業部、網點、部門網格，分解到全員，實現了“網中有格、格中有人、人盡其責”的目標。同時，該行充分利用電子營銷地圖，準收集客戶信息，并完善客戶畫像，以推準營銷。
為了進一步提升服務質量和效率，平順農商銀行實行了多崗位、多部門聯的方式，強化營銷力量，將客戶需求與營銷和服務關聯，提升服務涵，拓展服務空間。
為了全面推進市場主對接行，平順農商銀行制定了實施細則，并主與縣政府相關部門、商會、協會等進行對接。通過開展銀企座談、常態化組織銀商聯盟等活，該行積極融市場主，不斷提升市場競爭力。
平順農商銀行還聚焦“拓面+深耕”，持續營造全員營銷的濃厚氛圍，加強業務督導，形協調有序的聯營銷機制，持續發力，維護存量客戶，挖掘增量客戶。
通過全員參與和多崗位聯的方式，平順農商銀行功提升了市場競爭力，并實現了市場主的多層級、全覆蓋。這一舉措為銀行的發展提供了強有力的支持，同時也為客戶提供了更加準、高效的金融服務。