為了加快推進信貸轉型,充分發揮地方經濟發展的主力軍作用,山西翼城農商銀行正在持續深化“整村授信”項目,全面營銷中小微企業貸款,通過“三個強化”來致力于推進信貸業務的高質量發展。截至9月末,各項貸款余額已經達到40.97億元,相比年初增加了5.59億元。其中,實貸款余額達到了28.12億元,年初凈增4.76億元;貸款戶數較年初增加了1516戶。

該行正在強化營銷意識,擴大覆蓋面。他們明確了農戶、商戶、城鎮居民和小微企業這四類主要目標客群,并以“網格化營銷”為載在縣城區域進行推廣,以“整村授信”為抓手在農村區域開展工作,并且重點做好“千名行長結對子”工作。利用“點多面廣”的優勢,他們建立了“無貸戶”對接臺賬,并通過線上渠道與平臺提供的“晉貸”服務,抓住翼城縣區域“土地托管”特農業政策,為農業托管提供專門的信貸渠道,開通了農戶、村集、合作社和家庭農場的信貸專線,以提高農戶和小微企業等的授信覆蓋面,全面提升“三農”金融服務的質量和效果。

此外,該行還在不斷強化創新觀念,優化產品占先機。他們據“三農”客戶的資金需求特點,充分發揮自優勢,已經推出了13款創新的貸款產品。針對存量產品,他們進一步簡化了辦貸所需的資料,優化了審批流程,提高了辦理效率,同時還靈活地進行利率定價,加大了貸款投放力度,提高了市場份額。而對于新增貸款產品,他們充分做好了市場調研,細化了產品類型,在利率定價和審批流程等方面進行了再優惠和再優化,以快速滿足農戶生產經營和商戶存貨進貨等短期急需資金的需求,挖掘潛在客戶,提高市場競爭力。

最后,該行還在強化考核機制,激發員工的熱力。他們重點考核信貸投放能力,建立了按勞取酬、以績定酬的信貸人員薪酬激勵機制。他們提高了100萬元以下貸款凈增、涉農及小微企業貸款凈增、普惠型小微企業貸款凈增、網貸業務推廣及用信等指標的考核比重,同時對于貸款投放業績較差、不良率較高、明顯不適應信貸工作要求的員工,堅決予以淘汰。通過獎優罰劣的方式,他們鼓勵先進,推落后,通過不斷優化考核機制,激發員工的干事創業熱,確保信貸投放與業務合規協調高效運行。(李雅坤)